Riikka Seppälä | 6.2.2019 | Blog
“Voi ei, taas meillä on uusi konsultti täällä pyörimässä. En kestä enää yhtään selvitystä, haastattelua tai osallistavaa työpajaa lippulappusineen. Haluan vain tehdä työni, antakaa nyt jo työrauha, pliis! ” Kuulostaako tutulta? Kyllä, me kohtaamme tätä... 
Riikka Seppälä | 21.1.2019 | Blog
Valmentajan työssä ei voi onnistua ilman kykyä elää mukana toisten tunteissa. Niissä haastavissakin, joita jokaisessa uusiutumista tavoittelevassa hankkeessa on väistämättä vastassa. Ja paljon. Haastamista ja asiakkaan ”positiivisena oppositiona” toimimista ei... 
Nina Rinne | 21.1.2019 | Blog
Vuosi vaihtui ja monella on tavoitteet mielessä. Mekin asetimme tavoitteita Sitomossa; yrityksen tavoitteita, joista johdettiin henkilökohtaiset tavoitteet omille rooleille. Sen jälkeen tehtiin yhteinen reality check liiketoiminnan, roolien ja henkilökohtaisten... 
Riikka Seppälä | 18.1.2019 | Blog
Uudessa ajassa johtajan tehtävä on paitsi näyttää organisaation suuntaa, rakentaa tulevaa ja asettaa tavoitteita, myös palvella ihmisiä ja saada heidät liekkeihin ja syttymään yhteisestä visiosta. Liekki ei kuitenkaan roihahda ilman oikeita välineitä ja dialogiin... 
Riikka Seppälä | 17.1.2019 | Blog
Kun tiedostaa, kuinka kriittisen tärkeää viestintä muutosjohtamisen työkaluna on, on myös helppo ymmärtää, ettei sen tekemättä jättämistä voi enää perustella ajan puutteella. Viestintää kun on kaikki organisaatiossa tapahtuva yhteistyö – ei vain yksisuuntainen ja... 
Riikka Seppälä | 17.1.2019 | Blog
Muutosnopeuden kiihtyessä organisaatioiden toiminta on jatkuvassa myllerryksessä: tehdään nopeita kokeiluja kohta valittuja ja usein hähmäisiäkin maaleja. Samaan aikaan uusia pilotteja voi olla organisaatiossa päällekkäin meneillään jopa kymmeniä, ja hyvä näin!...