• Palvelut
    • Lead – Johtajuuden ja kulttuurin kehittäminen
    • Guide – Työnohjaus
    • CoUp – Työilmapiiri ja yhteistyötaidot
    • Brave New Leader – Rohkean johtajan kasvuvalmennus
  • Sitouttajat
  • Asiakkaat
  • Blog
  • Ajankohtaista
    • Webinaarit
  • Oppaat
Ota yhteyttä
Konfliktit työyhteisössä – mitä esihenkilön täytyy huomata?

Sanna Miettinen|1.12.2023| Blog

Konfliktit työyhteisössä – mitä esihenkilön täytyy huomata?

Työyhteisöjen tilanteet vaihtelevat ja vaikuttavia taustatekijöitä on paljon. Työyhteisöt voivat olla herkkiä...

Rohkea johtaminen kuuluu kaikille

Vieraskynä|22.11.2023| Blog

Rohkea johtaminen kuuluu kaikille

Blogisarja yhdessä asiakkaiden kanssa – osa 2 Tämä on toinen kirjoitus neliosaista blogisarjaamme asiakkaidemme...

Välittämistä vai puuttumista – miten avata keskustelu kollegan jaksamisen haasteista?

Anna-Maija Siren|14.11.2023| Blog

Välittämistä vai puuttumista – miten avata keskustelu kollegan jaksamisen haasteista?

Kuvitellaan, että kaadut kadulla ja ohitse kulkee ihmisiä pysähtymättä auttamaan sinua. Miltä sinusta tuntuu? Aluksi...

Miksi emme uskalla puhua työpaikan huonosta ilmapiiristä?

Sanna Miettinen|3.11.2023| Blog

Miksi emme uskalla puhua työpaikan huonosta ilmapiiristä?

Mikä onkaan herkullisempaa kuin päivitellä tuttavien kesken, kenen työpaikalla ovat asiat huonoiten. Kenen tiimikaveri...

Muutoksen vienti arkeen – milloin valmennuksesta on hyötyä?

Nina Rinne|19.10.2023| Blog

Muutoksen vienti arkeen – milloin valmennuksesta on hyötyä?

Blogisarja yhdessä asiakkaiden kanssa - osa 1 Valmennuksien ongelma on käytäntöön vieminen. Vai onko aina näin? Olen...

Yhteisöllisyys hybridityössä

Outi Stüber|29.9.2023| Blog

Yhteisöllisyys hybridityössä

Monet tuskailevat yhteisöllisyyden menetystä hybridityössä. Mitä yhteisöllisyys oli ennen hybridityötä? Satunnaisia...

Tältä tuntuu työskennellä rohkeassa organisaatiossa

Erika Kahilainen|20.9.2023| Blog

Tältä tuntuu työskennellä rohkeassa organisaatiossa

Muistan ensimmäisen päiväni Sitomossa. Siitä on jo reipas kaksi vuotta, kun hyppäsin markkinointikoordinaattorin...

Kuuluuko ilo työpaikalle?

Outi Stüber|5.9.2023| Blog

Kuuluuko ilo työpaikalle?

Jo vuosia sitten luin ajatuksen siitä, kuinka ilo on yksi haavoittuvimpia tunteitamme. Usein sana haavoittuvuus johtaa...

Häpeän vaikutukset tulevat organisaatioissa kalliiksi

Anna-Maija Siren|18.8.2023| Blog

Häpeän vaikutukset tulevat organisaatioissa kalliiksi

Kävin kesälomalla Tammisaaressa ja siellä vanhan kaupungin laidalla on vanha häpeäpaalu, jossa voi ottaa vaikkapa...

Vain muutos on pysyvää – vai onko sekään?

Anna-Maija Siren|29.6.2023| Blog

Vain muutos on pysyvää – vai onko sekään?

Jos tarkastelet elämääsi vaikkapa kuluneen alkuvuoden osalta, niin montako muutosta löydät? Veikkaan, että niitä on...

”Syksyllä kaikki on toisin” – näin opit viemään lupaukset osaksi arkea

Outi Stüber|29.6.2023| Blog

”Syksyllä kaikki on toisin” – näin opit viemään lupaukset osaksi arkea

Hyvistä aikeista kohti oppimista. En ole koskaan tehnyt uudenvuoden lupauksia, mutta huomaamattani olen kesälomalle...

Tiimin yhteistyö – miten sitä vahvistetaan?

Sanna Miettinen|19.6.2023| Blog

Tiimin yhteistyö – miten sitä vahvistetaan?

Tiedämme lukemattomia tekijöitä, miksi meidän yhteistyömme ei toimi, mutta miten ihmeessä hyvää yhteistyötä...

43% kasvua psykologisesta turvallisuudesta ja rohkeasta johtajuudesta

Nina Rinne|16.6.2023| Blog

43% kasvua psykologisesta turvallisuudesta ja rohkeasta johtajuudesta

Sitomo kasvoi kuluneena tilikautena 43%. Aika hyvin yritykseltä, jonka pääpainopiste alueet ovat monelle vieläkin...

Konflikti työpaikalla – katseet kääntyvät organisaatiokulttuuriin

Sanna Miettinen|6.6.2023| Blog

Konflikti työpaikalla – katseet kääntyvät organisaatiokulttuuriin

Monissa paikoissa kipuillaan näin ennen lomia tilanteista, joissa yhteistyö ei toimi toivotulla tavalla....

Psykologinen turvallisuus mittauksen kohteena

Outi Stüber|12.5.2023| Blog

Psykologinen turvallisuus mittauksen kohteena

Sitä saat, mitä mittaat. Muistan ensimmäiset valmennukset, joissa jouduimme tiimini kanssa asettamaan tavoitteita ja...

Itsemyötätunto – harjoiteltava, mutta harvinainen taito

Anna-Maija Siren|21.4.2023| Blog

Itsemyötätunto – harjoiteltava, mutta harvinainen taito

Toimin aiemmin pitkään esihenkilö- ja johtamistehtävissä vaativalla, mutta todella antoisalla toimialalla,...

Haavoittuvuus johtamistaitojen ytimessä

Outi Stüber|28.3.2023| Blog

Haavoittuvuus johtamistaitojen ytimessä

Mitä sinulle tulee mieleen sanasta haavoittuvuus? Useimmille meistä tuo sana aiheuttaa hieman epämukavan olon. Eikä...

Epäasiallinen käytös työpaikalla – miksi sallimme sitä?

Sanna Miettinen|16.3.2023| Blog

Epäasiallinen käytös työpaikalla – miksi sallimme sitä?

”Hulluus” ei oikeuta huonoa käytöstä! Mutta miksi sitten kuitenkin sallimme työelämässä niin paljon huonoa käytöstä ja...

Palautekulttuurille täyskäännös

Anna-Maija Siren|2.3.2023| Blog

Palautekulttuurille täyskäännös

Olen ollut viime aikoina mukana useissa mielenkiintoisissa keskusteluissa, joissa on puhuttu palautteen antamisesta...

Rohkeus kuuluu organisaatiossa kaikille

Outi Stüber|5.1.2023| Blog

Rohkeus kuuluu organisaatiossa kaikille

Olet saattanut kuulla kysymyksen: mitä tekisit, jos et pelkäisi? Minua tuo kysymys on aina häirinnyt ja kieltämättä...

Tilinpäätös: Miltä sinun vuotesi johtajana näyttää?

Kristiina Aatsinki|23.12.2022| Blog

Tilinpäätös: Miltä sinun vuotesi johtajana näyttää?

Vuoden päätteeksi tehdään usein monenlaisia yhteenvetoja ja tilinpäätöksiä. Miltä sinun vuotesi johtajana näyttää?...

Tehokkaan tiimityöskentelyn avaimet

Anna-Maija Siren|9.12.2022| Blog

Tehokkaan tiimityöskentelyn avaimet

Jos haluat mennä nopeasti, mene yksin. Jos haluat mennä pitkälle, mene yhdessä. Hei sinä työtä pelkäämätön, nopea,...

Mitä ihmettä meillä oikein tapahtuu? – Kärjistyneet tilanteet organisaatioissa ja tiimeissä

Sanna Miettinen|15.11.2022| Blog

Mitä ihmettä meillä oikein tapahtuu? – Kärjistyneet tilanteet organisaatioissa ja tiimeissä

”En halua osallistua tiimipalavereihin, koska niissä on niin ahdistava ja negatiivinen ilmapiiri.” ”Ei täällä mikään...

Menestys vaatii kulttuurityötä

Nina Rinne|28.10.2022| Blog

Menestys vaatii kulttuurityötä

Mikä meihin taas osui? Toimintaympäristön jatkuvat muutokset ja yritysten kova kilpailu tuntuvat nahoissa jokaisella....

10 keinoa kasvattaa omia rohkeuden taitoja

Outi Stüber|12.10.2022| Blog

10 keinoa kasvattaa omia rohkeuden taitoja

Mitä vastaisit, jos sinua pyydettäisiin arvioimaan omaa rohkeuttasi asteikolla 1–10?  En tiedä sinusta, mutta itse...

Kenen vastuulla on psykologinen turvallisuus?

Kristiina Aatsinki|29.9.2022| Blog

Kenen vastuulla on psykologinen turvallisuus?

”Meillä on tiimissä tosi vahva tunne psykologisesta turvallisuudesta paitsi, että Mikko valittaa jostain jatkuvasti,...

Kuormitus – mistä huomata varomerkit, kun kuormitusta on liikaa?

Anna-Maija Siren|15.9.2022| Blog

Kuormitus – mistä huomata varomerkit, kun kuormitusta on liikaa?

Takana on hyvä ja riittävästi palautumista sisältävä kesäloma sekä muutama viikko töitä - ehkäpä uusien ja innostavien...

Työstä palautuminen vs. työssä paahtaminen

Sanna Miettinen|31.8.2022| Blog

Työstä palautuminen vs. työssä paahtaminen

Paahtamista vai palautumista? Näin syyskuun alkupuolella on tunnustettavat tosiasiat ja todettava, että syksy alkaa...

Mitä yli 20% kasvun yrityksissä tapahtuu?

Nina Rinne|28.6.2022| Blog

Mitä yli 20% kasvun yrityksissä tapahtuu?

Kasvoimme kuluneena tilikautena yli 20% ja sama jatkuu tulevana vuotena.   Sitomo kasvoi kuluneena vuotena nopeasti,...

Mielen hyvinvointi epävarmuudessa

Katariina Ruuth|2.3.2022| Blog

Mielen hyvinvointi epävarmuudessa

Viimeisen kahden vuoden aikana olemme kohdanneet muuttuvia tilanteita ja globaaleja kriisejä enemmän, kuin pitkiin...

Mielen hyvinvointi – paljonko sinulla on voimavaroja käytössä?

Sanna Miettinen|10.1.2022| Blog

Mielen hyvinvointi – paljonko sinulla on voimavaroja käytössä?

Liikun työni puolesta laajasti eri organisaatioissa ja toimialoilla. Havaintojeni mukaan yksi suurimpia työelämän...

Edistäjäturvallisuus on sanaton sopimus siitä, että jokainen laittaa itsensä tiimin edestä likoon

Nina Rinne|13.12.2021| Blog

Edistäjäturvallisuus on sanaton sopimus siitä, että jokainen laittaa itsensä tiimin edestä likoon

Lupa edistää asioita edellyttää tuloksia   Urheilujoukkueessa pelaaminen on monen mielestä todella hienoa....

Työnohjaus tuo apua ja tukea työntekijöille

Sanna Miettinen|3.12.2021| Blog

Työnohjaus tuo apua ja tukea työntekijöille

Työyhteisössä tarvitaan kipeästi apua ja tukea solmujen aukaisuun, kun työyhteisössä ilmenee esimerkiksi...

Työnohjaus – mitä, miksi, milloin?

Sanna Miettinen|25.11.2021| Blog

Työnohjaus – mitä, miksi, milloin?

Tässä blogissa Sitomon Sanna Miettinen avaa Sitomo Guide-työnohjauspalvelua näkökulmasta "mitä, miksi, milloin?"....

Oppimisturvallisuus mahdollistaa virheistäkin oppimisen

Kristiina Aatsinki|1.11.2021| Blog

Oppimisturvallisuus mahdollistaa virheistäkin oppimisen

- Anteeksi, mutta mistä tuo tulee kirjainyhdistelmä R.E.I.A.*? Samalla hetkellä, kun kollegasi nosti kätensä ja kysyi...

Psykologinen turvallisuus mahdollistaa osallistumisen omana itsenä

Nina Rinne|13.10.2021| Blog

Psykologinen turvallisuus mahdollistaa osallistumisen omana itsenä

Tämä blogikirjoitus aloittaa neljän postauksen sarjan, jossa jokaisessa esitellään yksi psykologisen turvallisuuden...

Näetkö ruudun taakse?

Kristiina Aatsinki|23.8.2021| Blog

Näetkö ruudun taakse?

Etätyön tavat ja käytänteet ovat pikkuhiljaa muovautuneet kuluneiden kuukausien aikana. Kamerayhteys pidetään helposti...

Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia

Riikka Seppälä|25.4.2021| Blog

Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia

Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden...

Menestystä psykologisesta turvallisuudesta

Nina Rinne|11.4.2021| Blog

Menestystä psykologisesta turvallisuudesta

Psykologinen turvallisuus on suhteellisen tuore ilmiö, jonka juuret ulottuvat -60 luvulle. Ilmiöksi se on noussut...

Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Riikka Seppälä|12.11.2020| Blog

Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa...

Miten voit perustella Brave New Leader™ valmennukseen osallistumisen arvon omalle esihenkilölle?

Nina Rinne|7.11.2020| Blog

Miten voit perustella Brave New Leader™ valmennukseen osallistumisen arvon omalle esihenkilölle?

Halua kehittää itseään ei tarvitse hävetä tai sitä ei tarvitse piilotella. Minulla on tästä omakohtaisia kokemuksia....

Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Nina Rinne|8.10.2020| Blog

Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta...

Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta

Vieraskynä|6.10.2020| Blog, Vieraskynäilyt

Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta

Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat...

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Riikka Seppälä|25.6.2020| Blog

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Kriisissä juuri kukaan...

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Nina Rinne|17.6.2020| Blog

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Poistuin tiimin projektipalaverista ahdistusta ja syyllisyyttä kokien. Olin edellisen viikon itse kiinni toisessa...

Vaiettu ja odottamaton kilpailuetu – haavoittuvuudesta menestystä

Riikka Seppälä|27.5.2020| Blog

Vaiettu ja odottamaton kilpailuetu – haavoittuvuudesta menestystä

Haavoittuvuus on tuskin piirre, joka tulee ensimmäisenä mieleen, kun puhutaan hyvistä johtajista. Sitä ei mainita...

4 vinkkiä tunneälykkääseen johtajuuteen

Riikka Seppälä|30.4.2020| Blog

4 vinkkiä tunneälykkääseen johtajuuteen

Meillä on jokaisella valtavasti tiedostamatonta vaikutusvaltaa vuorovaikutuksessa siihen, miten vaikutamme toisiin...

Teknologiat muuttavat ja tehostavat coachingia

Riikka Seppälä|6.4.2020| Blog

Teknologiat muuttavat ja tehostavat coachingia

Vielä reilu vuosikymmen sitten saattoi valmentajan pakeille päätyä alisuoriutunut päällikkö, johon coachingin...

Johtaja – onnistu johtajuudessa, aloita itsestäsi

Vieraskynä|2.4.2020| Blog, Coaching

Johtaja – onnistu johtajuudessa, aloita itsestäsi

Elämme tällä hetkellä keskellä perusturvallisuuttamme ravistelevaa poikkeustilaa, jonka lopullisia seurauksia voimme...

Psykologisesti turvallisuus ja 3 tapaa rakentaa sitä työyhteisössä

Riikka Seppälä|1.4.2020| Blog

Psykologisesti turvallisuus ja 3 tapaa rakentaa sitä työyhteisössä

Hybridi-aika on tuonut moniin organisaatioihin uusia työskentelytapoja, joissa psykologisen turvallisuuden merkitys...

Empatia kriisissä

Riikka Seppälä|25.3.2020| Blog

Empatia kriisissä

Empatia sekoitetaan usein sympatiaan, neuvomiseen ja huolenpidoksi naamioituun arvosteluun. Jotta empatian voi aidosti...

Yrityskulttuurin kehittäminen on turhaa

Nina Rinne|18.3.2020| Blog

Yrityskulttuurin kehittäminen on turhaa

Taas lähtee uuden konsulttiyhtiön tarjoama yhteistyö käyntiin yrityskulttuurin kehittämiseksi. Tehdään...

Kasvua psykologisesta turvallisuudesta

Riikka Seppälä|26.2.2020| Blog

Kasvua psykologisesta turvallisuudesta

”Liiketoimintamme on elänyt kiihtyvän muutoksen aikaa jo vuosia. Olemme ansioituneesti kääntäneet kurssia kohti uutta,...

Miksi osallistuisin Brave New Leader™ valmennukseen?

Nina Rinne|26.2.2020| Blog

Miksi osallistuisin Brave New Leader™ valmennukseen?

Kenelle Brave New Leader™ valmennus on suunnattu? Suurin mahdollisuutemme kasvaa hyviksi johtajiksi ja samoin, suurin...

Esimiestyön haasteet – Mistä aikaa esimiestyölle?

Nina Rinne|10.2.2020| Blog

Esimiestyön haasteet – Mistä aikaa esimiestyölle?

Moni esihenkilö kipuilee, kun tiimille ei ole tarpeeksi aikaa. Et ole yksin haasteesi kanssa! Monella on paljon...

Muutoksen johtaminen  – 3 kysymystä avuksi

Riikka Seppälä|17.12.2019| Blog

Muutoksen johtaminen – 3 kysymystä avuksi

"Mieti tarkkaan mitä sanot", on tuttu ohje monelle suomalaisella johtajalle. Sama lause nousi esiin usein Brave New...

Joulurauha ympärivuotiseksi käyttövoimaksi – näin onnistut

Nina Rinne|16.12.2019| Blog

Joulurauha ympärivuotiseksi käyttövoimaksi – näin onnistut

Pelolla vaikuttaminen mitätöi toista, läsnä oleva ja arvostava rinnalla kulkeminen vahvistaa.  Johda ja ole toiselle...

Uusi yhteys – toinen ihminen

Riikka Seppälä|29.11.2019| Blog

Uusi yhteys – toinen ihminen

Mitä jos sanoisin, että ratkaisemattomilta tuntuvat ongelmat olisivatkin ratkaistavissa, kunhan ihmiset löytävät...

Rohkea johtaja murtaa 3 myyttiä palautteista

Riikka Seppälä|27.11.2019| Blog

Rohkea johtaja murtaa 3 myyttiä palautteista

Suoraa puhetta turvallisesti – kiitos   Palaute ja sen kanssa pärjääminen, sen antaminen, saaminen ja...

Missä mennään palautekulttuurin kanssa?

Riikka Seppälä|26.11.2019| Blog

Missä mennään palautekulttuurin kanssa?

Ihmisen yksi keskeisimmistä perustarpeista liittyy turvalliseen yhteyteen. Etsimme sitä toisista ihmisistä...

Mielen salaliittoteoriat – varjoista valoon

Riikka Seppälä|13.11.2019| Blog

Mielen salaliittoteoriat – varjoista valoon

Tiedon puuttuessa me ihmiset luomme omia tarinoita. Mitä enemmän koemme epävarmuutta, sitä enemmän ihmismieli pyrkii...

Koska haavoittuvuus on poistunut muodista Suomessa?

Nina Rinne|10.11.2019| Blog

Koska haavoittuvuus on poistunut muodista Suomessa?

Haavoittuvuuden osoittaminen on lippu luottamukseen Kun ihmisiltä kysyy, mikä saa heidät luottamaan toisiin,...

Miksi olet helvetissä yksin?

Nina Rinne|16.10.2019| Blog

Miksi olet helvetissä yksin?

Palaan ajatuksissani viime kesään: Istuin ystäväni kanssa kesämökin saunassa. Oli kaunis heinäkuinen kesäyö ja...

Brené Brownin jalanjäljissä osa 2.

Riikka Seppälä|27.9.2019| Blog

Brené Brownin jalanjäljissä osa 2.

Ei ole olemassa sellaista yritystä, jonka kasvustrategiaa ei uudistus koskettaisi.  Toimimalla samalla tavalla kuin...

Rohkealla johtajuudella rakennetaan psykologista turvallisuutta

Riikka Seppälä|20.9.2019| Blog

Rohkealla johtajuudella rakennetaan psykologista turvallisuutta

Keskustelimme taannoin johtajan kanssa, joka oli suunnittelemassa tiimilleen työhyvinvointikyselyn purkutilaisuutta....

Mitä Brené Brown sanoo haavoittuvuudesta?

Riikka Seppälä|12.9.2019| Blog

Mitä Brené Brown sanoo haavoittuvuudesta?

Brené Brown, Houstonin yliopiston professori, toimitusjohtaja & suosittu Tedtalk puhuja on 20 vuoden ajan tutkinut...

Mikä Brenén Brownin mukaan estää aitouden työyhteisöissä?

Riikka Seppälä|9.9.2019| Blog

Mikä Brenén Brownin mukaan estää aitouden työyhteisöissä?

Kun ihmisiltä, kysyy – minkä tulisi johtajuudessa muuttua, jos minkään, yksi vastaus nousee ylitse muiden; maailmaan...

Kutsu rohkeuteen

Riikka Seppälä|9.9.2019| Blog

Kutsu rohkeuteen

Rohkeus ei ole helppoa, eikä sen pidäkään olla. Kuprut & kipuilu kuuluvat asiaan. Kasvuun ja oppimiseen liittyy...

Millaista johtajuutta maailma tarvitsee?

Nina Rinne|9.9.2019| Blog

Millaista johtajuutta maailma tarvitsee?

Millaista johtajuuden ja työyhteisöjen on mielestäsi oltava kompleksisessa ja nopeasti muuttuvassa ympäristössä?...

Johtajan 100 ensimmäistä päivää – miksi viestinnällä on väliä?

Riikka Seppälä|22.8.2019| Blog

Johtajan 100 ensimmäistä päivää – miksi viestinnällä on väliä?

Nauhoitimme eilen Sitomon Rohkea Johtajuus -podcastia ja meillä oli iso kunnia saada vieraaksi vuoden 2018 coachiksi...

3 tehokkainta tapaa rakentaa luottamusta johtajana

Riikka Seppälä|22.8.2019| Blog

3 tehokkainta tapaa rakentaa luottamusta johtajana

Parhaat keinot rakentaa luottamusta eivät ehkä ole mitä luulit. Kuinka rakentaa luottamusta johtajan asemassa?...

Miksi empatia ymmärretään väärin?

Riikka Seppälä|16.8.2019| Blog

Miksi empatia ymmärretään väärin?

Kautensa hiljattain lapsiasianvaltuutettuna päättänyt Tuomas Kurttila jakoi hiljattain sosiaalisessa mediassa...

Kun käämit palaa, ketään ei kiinnosta organisaatiokaaviot

Jonne Seppä|8.8.2019| Blog

Kun käämit palaa, ketään ei kiinnosta organisaatiokaaviot

Organisaatioihin luodaan hierarkiaa ja tasoja, jotta tekemistä pysyisi paremmin hahmottamaan. Hierarkia on myös usein...

5 vinkkiä häpeästä vapaan yrityskulttuurin rakentamiseksi

Riikka Seppälä|20.7.2019| Blog

5 vinkkiä häpeästä vapaan yrityskulttuurin rakentamiseksi

Perinteisesti kasvatus ja myöhemmin akateemiset opinnot ovat ohjanneet meitä ottamaan sopivaa etäisyyttä johtajina....

Mikä meitä estää toteuttamasta hyvää leadershippiä?

Riikka Seppälä|11.6.2019| Blog

Mikä meitä estää toteuttamasta hyvää leadershippiä?

Vedin viime viikolla asiakkaan esimiesporukan kanssa 6 osaisen valmennuspaketin viimeistä päivää teemalla "Mistä imu...

Haluatko tehdä Jukka Jaloset?

Nina Rinne|27.5.2019| Blog

Haluatko tehdä Jukka Jaloset?

”Tänään sitten katsotaan peliä.” Ei taida montaa ihmistä, ystäväporukkaa tai perhettä löytää eiliseltä, joka ei olisi...

Merkityksetön työ on tuottavuushaaste

Riikka Seppälä|26.5.2019| Blog

Merkityksetön työ on tuottavuushaaste

Taas mennään rahan takii, soi Antti Tuiskun biisissä, ei rakkaudesta lajiin, vaan rahan takii. Iso osa meistä herää...

Kriisi on arvojohtamisen tulikoe

Riikka Seppälä|16.5.2019| Blog

Kriisi on arvojohtamisen tulikoe

Nousukiidossa ja silloin kun liiketoiminta luistaa, on helppo toimia oikein. Usein vasta kriisin hetkellä, kuten nyt...

Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi

Vieraskynä|10.5.2019| Blog, Vieraskynäilyt

Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi

Osallistuin hiljattain  Sitomon, Nayadayan, The Siqnificant Companyn ja Firstbeatin yhteistyössä järjestämään...

Miksi myötätunto on johtajan tärkein taito?

Riikka Seppälä|2.5.2019| Blog

Miksi myötätunto on johtajan tärkein taito?

  Inkkariviisauden mukaan pystyäkseen ymmärtämään toista, ihmisen pitää kävellä hänen mokkasiineissään. Empatia on...

Miten itseohjautuvuus muuttaa palkitsemismalleja?

Riikka Seppälä|23.4.2019| Blog

Miten itseohjautuvuus muuttaa palkitsemismalleja?

Miten voimme luoda pitkään autoritäärisellä tavalla johdetulle organisaatiolle muutosvoimaa ja uusiutumiskykyä? Entä...

Kuinka organisaatio uudistetaan paremmalla viestinnällä?

Riikka Seppälä|11.4.2019| Blog

Kuinka organisaatio uudistetaan paremmalla viestinnällä?

Solitan viestintäjohtaja Minna Pinola kirjoitti viime viikolla kauppalehteen keskeisestä ja monta kertaa liian...

Miten rakennat kohtaamisen hetkiä?

Riikka Seppälä|24.3.2019| Blog

Miten rakennat kohtaamisen hetkiä?

Pidimme viime viikolla valmennuspäivän teemalla viestintä organisaation erilaisissa vuorovaikutustilanteissa. Päivän...

Miksi osallistuisin Brave New Leader™ valmennukseen?

Nina Rinne|19.3.2019| Blog

Suomi pelastetaan paremmalla johtajuudella!

Meneillään olevan ja ihmisten elämään moninaisesti vaikuttavan muutoksen voima on uskomaton. Pelkästään Kiinassa ja...

Millaisia tarinoita ihmiset kertovat muutoksessa?

Riikka Seppälä|10.3.2019| Blog

Millaisia tarinoita ihmiset kertovat muutoksessa?

Oletko koskaan miettinyt miksi keskustelu muutostilanteiden viestinnästä aiheuttaa organisaatiossa niin voimakkaita...

Bisnes ja henkinen kasvu mahtuvat samaan lauseeseen

Nina Rinne|3.3.2019| Blog

Bisnes ja henkinen kasvu mahtuvat samaan lauseeseen

Mitä sinulle tulee lauseesta mieleen? Miten tulkitset sen ensi väreet? Mitä ajattelet, kun luet lauseen? Mihin...

Miten sisäpeli laitetaan kasvukuntoon?

Riikka Seppälä|22.2.2019| Blog

Miten sisäpeli laitetaan kasvukuntoon?

Meidän työssä on se iso etu, että pääsemme aitiopaikalta tutkimaan suomalaista työelämää. Pidimme hiljattain...

Konsultin kirous

Riikka Seppälä|6.2.2019| Blog

Konsultin kirous

"Voi ei, taas meillä on uusi konsultti täällä pyörimässä. En kestä enää yhtään selvitystä, haastattelua tai...

Positiivinen oppositio on bisneksen elinehto

Riikka Seppälä|21.1.2019| Blog

Positiivinen oppositio on bisneksen elinehto

Valmentajan työssä ei onnistu ilman kykyä elää mukana toisten tunteissa, niissä haastavissakin, joita jokaisella...

4 näkökulmaa innostaviin tavoitteisiin vuodelle 2021

Nina Rinne|21.1.2019| Blog

4 näkökulmaa innostaviin tavoitteisiin vuodelle 2021

Vuosi vaihtui ja monella on tavoitteet mielessä. Mekin asetimme tavoitteita Sitomossa; yrityksen tavoitteita, joista...

Miten johdat ja viestit kriisissä?

Riikka Seppälä|18.1.2019| Blog

Miten johdat ja viestit kriisissä?

Uudessa ajassa ja erityisesti kriisin keskellä johtaja näyttää organisaation suuntaa, rakentaa tulevaa ja ylläpitää...

Viesti ja johdat – näin onnistut!

Riikka Seppälä|17.1.2019| Blog

Viesti ja johdat – näin onnistut!

Kun tiedostaa, kuinka kriittisen tärkeää viestintä muutosjohtamisen työkaluna on, on myös helppo ymmärtää, ettei sen...

Painetun sanan pelko näivettää kokeilukulttuurin

Riikka Seppälä|17.1.2019| Blog

Painetun sanan pelko näivettää kokeilukulttuurin

Muutosnopeuden kiihtyessä organisaatioiden toiminta on jatkuvassa myllerryksessä: tehdään nopeita kokeiluja kohta...

Asiakkaan luottamuspula on yrityksen suurin kustannuserä

Riikka Seppälä|14.12.2018| Blog

Asiakkaan luottamuspula on yrityksen suurin kustannuserä

Kauppalehti uutisoi aivan hiljattain globaalista liike-elämän luottamuspulasta, joka vaikuttaa radikaalisti...

Muutosjohtajan mittariston top 3 tärkeintä asiaa

Riikka Seppälä|11.12.2018| Blog

Muutosjohtajan mittariston top 3 tärkeintä asiaa

Uusia asioita on turha mitata vanhalla mittaristolla. Helsingin Yliopiston tutkijatohtori Anna Seppänen on usean...

Sitomon tarina

Nina Rinne|7.12.2018| Blog

Sitomon tarina

Huh huh, tuntuu siltä kuin olisimme saaneet uuden mahdollisuuden. En ole vielä kauheasti ennen tätä viikkoa uskaltanut...

Palaute on paras lahja

Riikka Seppälä|22.11.2018| Blog

Palaute on paras lahja

Koska olet viimeksi pyytänyt palautetta? Tai antanut sellaista? Kuinka tärkeänä sitä pidät? Me olimme alkuviikosta...

7 vinkkiä oman johtajuuden kehittämiseen

Nina Rinne|22.11.2018| Blog

7 vinkkiä oman johtajuuden kehittämiseen

Olin koko viime viikon innoissani, kun tapasin uuden asiakkuuden ensimetreillä aivan loistavan johtajan palaverissa,...

Jos organisaatio ei opi, nostanko kytkintä?

Riikka Seppälä|22.11.2018| Blog

Jos organisaatio ei opi, nostanko kytkintä?

Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä...

Itseohjautuvuuden 4 tasoa – millä sinä olet?

Riikka Seppälä|22.11.2018| Blog

Itseohjautuvuuden 4 tasoa – millä sinä olet?

Itseohjautuvuudesta puhuttaessa, joudutaan haastamaan vanha sananlasku ” tee niin kuin toivoisit sinulle tehtävän.”...

« Vanhemmat merkinnät

Lead

JOHTAJUUDEN JA KULTTUURIN KEHITTÄMINEN

Guide

TYÖNOHJAUS

CoUp

TYÖILMAPIIRI JA YHTEISTYÖTAIDOT

Brave New Leader™

ROHKEAN JOHTAJAN VALMENNUSOHJELMAT

Inspiraatiot

BLOGI

AJANKOHTAISTA

ASIAKASTARINAT

Materiaalit ja webinaarit

OPPAAT

WEBINAARIT

Yritys

SITOUTTAJAT

LASKUTUSTIEDOT

Tilaa uutiskirje

  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa

Sitomo on muutosmuotoiluun keskittynyt yritys ja autamme luomaan rohkeita sekä turvallisia työyhteisöjä.

“Designing strong & resilient organizations”

© VALMENNUSTOIMISTO SITOMO OY • Tietosuojaseloste

Tietoa evästeistä

Käytämme evästeitä selauskokemuksesi parantamiseksi, personoitujen mainosten ja sisällön tarjoamiseksi ja liikenteemme analysoimiseksi. Hyväksyt evästeidemme käytön klikkaamalla ”Hyväksy kaikki”.

Toiminnalliset Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
Hallitse vaihtoehtoja Hallinnoi palveluita Manage {vendor_count} vendors Lue lisää näistä tarkoituksista
Mukauta
{title} {title} {title}