Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia

Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia

Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden vaikutuksen ihmisten suoriutumiseen, koetaan tiimissä jopa 50 % enemmän innostusta tiimiläisten kesken. Tiimeissä, joissa puhutaan tunteista, on myös 30–40...
Menestystä psykologisesta turvallisuudesta

Menestystä psykologisesta turvallisuudesta

Psykologinen turvallisuus on suhteellisen tuore ilmiö, jonka juuret ulottuvat -60 luvulle. Ilmiöksi se on noussut useiden tutkimusten myötä ja selittää sen, miksi toiset tiimit menestyvät toisia paremmin. Tutkimuksissa on yritetty ratkaista huipputiimien...
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...
Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi.  Seuraavaksi...