Meistä

Sitomo on kumppani, kun haluat organisaatiosta vahvemman ja rohkeamman. Autamme luomaan yhteistä suuntaa, purkamaan kitkaa ja vahvistamaan yhteistyötä, jotta ihmiset sitoutuvat ja kasvu mahdollistuu.

Yli kymmenen vuoden aikana olemme tukeneet satoja organisaatioita johtamisen, muutoksen ja yhteistyön kehittämisessä. Meiltä saat konkreettista tukea johtoryhmille, esihenkilöille, tiimeille ja yksilöille.

Toimimme niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla, Suomessa ja kansainvälisesti. Meillä yhdistyvät liiketoimintaosaaminen, ihmisymmärrys ja muutosjohtaminen – ja vaikutus näkyy tuloksissa.

Sitomon ydintiimi

Nina Rinne, Valmennustoimisto Sitomo Oy

Nina Rinne

CEO & Founder, Culture Designer

Outi Stüber Sitomo

Outi Stüber

Head of Quality & Learning

Ilkka Hynninen

Ilkka Hynninen

Chairperson & Partner

Sitomon verkostokonsultit

Sitomon verkostokonsultit ovat osa Sitomon uutta 4.0 -verkostoa, jossa rakennamme yhdessä rohkeita, kaupallisia organisaatioita. Sellaisia, jotka tietävät kilpailuetunsa, osaavat myydä sen ja kasvavat toistettavasti — inhimillistä johtamista unohtamatta. 

Timo Cornér

Timo Cornér

Strategy Execution | Executive Team Development | Driving Commitment

Timo on kokenut valmentaja ja fasilitaattori, jonka erityisosaamista on tehdä strategiasta konkreettista toimintaa. Hän tuo johtoryhmätyöskentelyyn systematiikkaa, selkeyttä ja päätöksentekokykyä siten, että asiat myös etenevät.

Timo on työskennellyt suurissa ja keskisuurissa organisaatioissa, erityisesti kiinteistö- ja rakennusalalla sekä kaupan alan johtoryhmissä, joissa strategian vieminen arkeen on ollut keskiössä.

Timo yhdistää kaupallisen ajattelun, rakenteellisen kirkkauden ja inhimillisen johtamisen. Hänen työotteessaan korostuvat pedagoginen rakenne ja vahva läsnäolo sekä kyky kuunnella, haastaa ja kirkastaa olennaista.

Kirsi Kettunen

Kirsi Kettunen

Change Leadership | Change Communication

Kirsi on kokenut viestinnän, markkinoinnin ja myynnin ammattilainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus vaativista asiakas- ja kehitystehtävistä niin toimistoissa, inhouse-rooleissa kuin interim- ja konsulttitehtävissä.

Hänen erityisosaamistaan ovat strateginen markkinointi, digitaalinen markkinointi, myynnin ja markkinoinnin yhteensovittaminen sekä monimutkaisten kokonaisuuksien johtaminen.

Kirsi on työskennellyt laajasti B2B- ja B2C-ympäristöissä sekä rakentamisen, kiinteistöalan, median, tapahtumien ja asiantuntijapalveluiden parissa.

Ilari Lipsonen

Ilari Lipsonen

Organizational Consultant | Business Coach | Growth Advisor

Ilari on raskaan sarjan johtamisen kehittäjä. Päävastuualueena ALSOlla hän on rakentanut kasvun mahdollistavan johtamisen systematiikan ja rakenteet. 

Ilarin ydintä on tavoitejohtamisen osaaminen, mitattu ja systemaattinen kehitysosaaminen yhdistettynä ihmislähtöiseen otteeseen. 

Liiketoiminnan kasvu on Ilarin intohimo ja hän antaa aina asiakkuudessa osaamisensa kokonaisvaltaisesti ja sitoutuneesti käyttöön. Hän on tiimipelaaja, joka puhuu suoraan. 

Lähetä viesti tai jätä yhteydenottopyyntö Sitomolle

Käyntiosoite ja laskutustiedot

Postiosoite (laskutusosoite erikseen)

Sammonkatu 17-19 H 213
33540 Tampere

Käyntiosoite 

Toimitilamme löydät
Sammonkatu 17-19 H 213
33540 Tampere

Verkkolaskuosoitteemme

Valmennustoimisto Sitomo Oy
Y-tunnus: 2405929-3
Verkkolaskuosoite: 003724059293001
Verkkolaskuoperaattori: Maventa
Operaattorin välittäjätunnus: 003721291126

Sähköpostilaskuosoite

invoice-24059293001@kollektor.fi

Paperiset laskut tulee lähettää osoitteeseen:

Valmennustoimisto Sitomo Oy
24059293001
PL 100
80020 Kollektor Scan

Huomioithan, että tähän laskutusosoitteeseen ei saa lähettää muita kuin laskuja.

Tällaisia onnistumisia olemme rakentaneet yhdessä asiakkaiden kanssa:

Asiakastarinat

Sitomo tukena Tampereen Messujen strategisessa uudistuksessa

Sitomo tukena Tampereen Messujen strategisessa uudistuksessa

Tampereen Messut on yksi Suomen merkittävimmistä tapahtumajärjestäjistä, joka luo vastuullisia ja merkityksellisiä kohtaamisia yrityksille, yhteisöille ja kuluttajille. Kun organisaatio käynnisti laajemman strategisen uudistuksen, se halusi varmistaa, että muutos...