Brave New Leader™

 Rohkea ja oppimiskykyinen organisaatio edellyttää psykologisen turvallisuuden ilmapiiriä,  jonka kehittäminen on kova strateginen ja tulevaisuuden kilpailukyvyn varmistava valinta.

Psykologisesti turvallinen organisaatio edellyttää johtajuudelta ihmislähtöistä ja johtajan itsetuntemuksesta kumpuavaa  rohkeutta, jolla organisaatio onnistuu jatkuvasti muuttuvassa ja yhä monimuotoisemmassa maailmassa.   

Brave New Leader on rohkean organisaation valmennusohjelma, jossa luodaan edellytykset onnistua  ihmislähtöisessä, rohkeassa ja arvopohjaisessa johtajuudessa. Valmennus sopii organisaatiolle, jonka tavoitteena on ihmislähtöisen ja uudistuskykyisen kulttuurin kehittäminen, eettisen johtajuuden rakentaminen, dialogisuuden varmistaminen ja moninaisuuden vaaliminen. Suurimman hyödyn valmennuksesta saavat ne organisaatiot, joille strategisesti tärkein onnistumisen mahdollistaja on muutoskykyinen, oppiva ja onnellinen henkilöstö – siis kokonainen ihminen.     

 

Brave New Leader™ on moderni ja ajankohtainen rohkeiden johtajien itsetuntemusta syventävä valmennusohjelma.

Apunasi ovat Dare to Lead™ valmennuksen käyneet fasilitaattorit, sertifioidut business coachit ja kokeneet työnohjaajat. Lisäksi Sitomon valmentajilla on kokemusta mm. HOT hyväkymis- ja omistautumisterapian työkaluista, NLP menetelmistä, sekä  ratkaisukeskeisen valmennuksen monipuolisista metodeista. Jokainen Sitomon valmentaja on myös omakohtaisesti toiminut kasvuyritysten johdossa ja erilaisten liiketoiminnan haasteiden parissa.   

Brave New Leader™ -valmennusohjelmat

Koko organisaatiolle tai 1 hengelle

PÄIVÄ 1

Uteliaisuus – Rohkeat ja ketterät kulttuurit – miksi ne mullistavat bisneksen ja miten se tehdään?

Luovuus ja innovointi ovat bisneksen elinehtoja muuttuvassa maailmassa.

Tunteiden vaikutusten ymmärtäminen on rohkean johtajuuden keskiössä. 

Rohkea johtajuus luo psykologisesti turvallisen ilmapiirin.

Turvallinen yhteys ja tehokas yhteistyö mahdollistavat yhdessä oppimisen. 

”Voimamme vapautuu, kun uskallamme tulla nähdyksi kokonaisena ihmisenä, myös johtajuudessamme.”

PÄIVÄ 2

Sukellus – Rohkean johtajuuden syvin olemus – miten johdan ja miten pysyn rohkeudessa?

Johtaminen kulttuurissa, jossa epävarmuudessa lepääminen on elinehto – edellyttää johtajalta täysin uudenlaista itsensä likoon laittamista.

 Oman toiminnan ja ajattelun läpivalaiseminen on keskeinen rohkean johtajuuden taito. 

Arvot, rajat ja selkeät odotukset  mahdollistavat esimerkillä johtamisen ja halutun kulttuurin mallintamisen.

”Rohkea johtaja uskaltaa elää arvojen mukaisesti, myös kiperissä tilanteissa.”

PÄIVÄ 3

Varustelu – Kutsu ihmiset yhteyteen & työkalut – miten rohkeus tarttuu?

Onneksi luovan, ketterän, epävarmuudessa lepäävän ja rohkean kulttuurin elementit on mahdollista pilkkoa paloiksi, siten että niitä voidaan johtaa, opettaa sekä saattaa yhdessä käytäntöön.

Otat oman tarinan omaksesi, opit luottamuksen rakentamisesta, opettelet turvallisia palautetaitoja ja rakennat vahvan selkänojan johon nojata, kun kohtaat haasteita matkalla kohti rohkeampaa johtajuutta. 

”Luottamus on sitä, että antaa jonkin itselleen tärkeän asian toisen käsiin, vaikka ei voi olla varma lopputuloksesta.”

Mitä saat valmennuksesta:

Valmennuksessa osallistuja saa tukea ihmislähtöiseen johtamiseen, hyvinvoinnin lisäämiseen, sekä työhön liittyvien vaikeiden tunteiden tunnistamiseen. Valmennus tarjoaa osallistujalle työkaluja oman ammatti-identiteetin muutoksen sisäistämiseen,  uudistajan ja edelläkävijän roolissa onnistumiseen sekä oman position ja näkymyksen kirkastamiseen.

Mitä valmennuksessa tapahtuu:

Valmennus koostuu itsenäisesti suoritettavasta ennakkotehtävästä, Brené Brownin Dare to Lead -kirjan lukemisesta sekä kolmesta intensiivisestä valmennuspäivästä. Lähipäivissä kuljetaan Learn the talk- matka omaan johtajuuteen ja teemoihin ohjatusti. Valmennus kirkastaa suhdetta omiin ajatuksiin ja asenteisiin, jotka vaikuttavat ihmiskeskeisen johtamisen taustalla ja tarjoaa tukea sekä käytännön menetelmiä rohkean organisaation kehittämiseksi.  

Miksi tämä eikä mikään muu:

Valmennuksen työkalut ja teoriat pohjautuvat yli kahden vuosikymmenen aikana kiteytyneisiin johtajuusteorioihin ja malleihin, joita hyödyntämällä parannetaan maailmaa ja kehitetään johtamista.  

Valmennus pureutuu ennennäkemättömän syvällisellä tavalla ihmisyyteen eri näkökulmista ja tukee osallistujien minätyötä ja johtajuudessa kasvua minäreflektion kautta.   

Sitomon valmentajilla on pitkä kokemus johtajuuden kehittämisessä ja he ovat sertifioituja Dare to Lead™ –fasilitaattoreita. 

 

 Valmennuksen jälkeen:

  • Uskallat johtaa kokonaisena ihmisenä
  • Osaat suhtautua realistisesti itsellesi antamiisi tavoitteisiin 
  • Opit ymmärtämään miten tunteet vaikuttavat tapaasi johtajaa
  • Tunnistat miten arvot ohjaavat tekojasi johtajana
  • Saat työkaluja rohkean kulttuurin johtamiseksi 
  • Tartut rohkeasti vaikeisiin asioihin ja keskusteluihin. Saat työkaluja, joilla onnistut.
  • Opit keskittymään johtamisessa esteiden poistamiseen ongelmallisen käyttäytymisen kitkemisen sijaan
  • Arvotat ajankäytössäsi yhteyden synnyttämistä ja luottamuksen rakentamista. Saat konkreettisia keinoja niiden työstämiseksi
  • Opit päästämään irti epäonnistumisista ja suuntaat katseen mahdollisuuksiin
  • Elät todeksi ja mallitat arvojohtajuutta organisaatioosi  

 

”Kulttuurinmuutos vaatii henkilöstöltämme kokonaisvaltaista ajattelutavan muutosta siiloissa toimimisesta yhtenä ALSOna toimimiseen. Olemme voineet luottaa SITOMON valmennusapuun tällä kulttuurinmuutosmatkallamme.” 

 – Ilari Lipsonen, HR Business Partner, ALSO Finland Oy

 Sitomoa ovat viimeisen 10 vuoden aikana inspiroineet lukuisat sekä kansainväliset että kotimaiset ihmisosaajat . Heitä ovat mm: Brené Brown, Patric Lencioni, Roberto Gialdini, Kristin Neff, Nathalie Nahai,  Arto Pietikäinen, Petteri Kilpeläinen sekä Jari Sarasvuo.

Brave New Leader™ on kokoelma maailman sykähdyttävimpiä ja vankkaan tutkimukseen pohjautuvia, kokemuksellisia oppeja ihmisyydestä.

Ennen kaikkea kyseessä on kuitenkin uuteen aikaan päivitetty ja asiakkaidemme muuttuvien tarpeiden pohjalta rakennettu, vahvasti rohkeuden mallittamiseen perustuva uudenlainen oppimispolku. 

Brave New Leader™: koko organisaatiolle:

 3 peräkkäistä valmennuspäivää  + etävalmennustehtävä

  • Oman johtajuuden itsereflektio, joka tukee ihmiskeiskein kulttuurin rakentamista ja valmentavan johtajuuden  soveltamista arjessa      
  • Työkalut rohkean johtajuuden siirtämiseksi muulle organisaatiolle 
  • Palaverit tilaajan kanssa
  • Valmennus asiakkaan osoittamissa tiloissa

Investointi: räätälöidään asiakkaiden tarpeiden mukaan. Kysy myös etä- ja hybridimuotoja valmennuksen toteuttamiseksi. Mahdollisuus valmentaa myös englanniksi.  

 Pyydä tarjous: riikka.seppala@sitomo.fi / 050 371 2000

 

Brave New Leader™: ryhmävalmennukset 2019-2020

 3 peräkkäistä valmennuspäivää + etävalmennustehtävä   

  • Oman johtajuuden itsereflektio, joka tukee ihmiskeiskein kulttuurin rakentamista ja valmentajan johtajuuden taitojen soveltamista arjessa    
  • Suomen valmennukset Sitomon valitsemissa tiloissa (Helsinki, Hämeenlinna, Tampere, ) suomeksi,  Tallinna englanniksi.
  • Ryhmän max. koko 10 henkeä. Paikat menevät nopeasti, varaa pian!
  • Investointi: 2 900 €. Sis. aamiainen, lounas ja kahvit jokaisena valmennuspäivänä. Hintaan lisätään ALV 24 %.

Ilmoittautuminen: katso alta paikkakunnat, päivämäärät ja ilmoittaudu mukaan ryhmävalmennukseen.

 

Ilmoittaudu ryhmävalmennukseen: 

(Helsinki, Hämeenlinna, Tampere, Tallinna)

Tilaa Brave New Leader™ valmennus organisaatioosi, jätä yhteystietosi ja otamme yhteyttä!