Muuttuva maailma ei odota, se haastaa, ravistelee ja pakottaa meidät katsomaan peiliin. Organisaatiot, jotka pärjäävät tänään, eivät välttämättä pärjää huomenna, elleivät ne kehitä yhtä ratkaisevaa kykyä: muutoskyvykkyyttä.
Muutoskyvykkyys ei ole pelkkää ketteryyttä tai sopeutumiskykyä. Se on ennen kaikkea johdon rohkeutta, yhteistä suuntaa ja ihmisten vahvistamista. Se on taitoa toimia määrätietoisesti, vaikka tulevaisuus näyttäisi sumuiselta.
Tässä kolme ajatusta muutoskyvykkyyden kehittämiseen:
1. Johtaja, uskalla katsoa peiliin
On helppo puhua muutoksesta ja ohjeistaa muita, vaikeampaa on pysähtyä oman johtamisen äärelle. Osaammeko itse toimia epämukavuusalueella? Tunnistammeko, milloin meidän pitäisi hellittää kontrollista ja luottaa yhteiseen viisauteen?
Todellinen muutoskyvykkyys lähtee itsereflektoinnista. Siksi on tärkeää kulkea kohti omaa roolia ja sen vaikutusta rehellisesti, mutta kannustavasti. Tässä ajassa jokainen johtaja on muutoksen johtaja, eikä enää ole varaa pitää menneistä malleista kynsin ja hampain kiinni.
Kääntöpuolena tässä ajassa muovataan uudenlaisia, rohkeita ja psykologisesti turvallisia johtajia ja esihenkilöitä. Kuka tahansa meistä voi viedä eteenpäin merkittäviä innovaatioita, tuloksellista ja kestävää, tulevaisuuden yrityskulttuuria. Muutos tarjoaa oivan tilaisuuden nousta aallonharjalle silloin, kun moni kaipaa rannalle.
2. Yhteinen suunta ei synny sattumalta
Muutos ilman suuntaa on pelkkää kaaosta. Johtajan tehtävä on luoda merkityksellinen tarina, joka yhdistää ihmiset. Mutta vielä tärkeämpää on varmistaa, että ihmiset tunnistavat oman roolinsa tuossa tarinassa. Vasta silloin syntyy aitoa sitoutumista.
Merkityksellisen tarinan ympärillä tulee osata käydä keskusteluja. Tarina ilman yhteistä reflektiota, havaintoja ja oivalluksia jää ontoksi. Jos osaat heittäytyä dialogiin kerta toisensa jälkeen, autat ihmisiä löytämään oman paikkansa tarinassa ja löytämään oman äänen, millä sitä kertoa.
3. Ihmiset ratkaisevat – aina
Organisaatio ei muutu ilman ihmisiä, ja ihmiset eivät muutu ilman luottamusta, psykologista turvallisuutta ja mahdollisuutta vaikuttaa. Muutos tapahtuu yhdessä, ei yksin.
Johtajan tärkein tehtävä ei ole kontrolloida vaan mahdollistaa. Kun ihmiset voivat hyvin, he myös suoriutuvat paremmin. Kun ihmiset saavat osallistua, he myös sitoutuvat.
Hallinnan tunteen, osaamisen ja vaikuttamisen mahdollisuuden tarjoaminen auttaa yksilöitä navigoimaan myrskyisissäkin ajoissa. Kysymyksiin vastaaminen, aito kuuntelu ja halu ymmärtää vie pitkälle ja valjastaa samalla näkökulmia, joita ei välttämättä tule ensin ajateltua.
Uusin oppaamme ei tarjoa valmiita vastauksia vaan se haastaa ajattelemaan uudella tavalla.
Oppaasta löydät:
- Inspiroivaa pohdintaa johtajan roolista muutoksessa
- Käytännön työkaluja muutoskyvykkyyden rakentamiseen
- Rehellistä puhetta ihmisten johtamisesta epävarmuuden keskellä
Jos haluat kehittyä johtajana, joka pystyy luotsaamaan organisaationsa läpi myllerrysten – tämä opas on sinua varten.
Lataa uusi muutosjohtamisen opas sivuiltamme!
