Vinkkejä, inspiraatiota ja arjen havaintoja muutoksesta
Sitomolaisten artikkelit
Näetkö ruudun taakse?
Etätyön tavat ja käytänteet ovat pikkuhiljaa muovautuneet kuluneiden kuukausien aikana. Kamerayhteys pidetään helposti kiinni, jotta yhteys toimisi mahdollisimman sujuvasti. Tai ehkä haluatkin tänään piiloutua, ja olet onnellinen, että yrityksenne etäkulttuuri...
Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia
Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden vaikutuksen ihmisten suoriutumiseen, koetaan tiimissä jopa 50 % enemmän innostusta tiimiläisten kesken. Tiimeissä, joissa puhutaan tunteista, on myös 30–40...
Menestystä psykologisesta turvallisuudesta
Psykologinen turvallisuus on suhteellisen tuore ilmiö, jonka juuret ulottuvat -60 luvulle. Ilmiöksi se on noussut useiden tutkimusten myötä ja selittää sen, miksi toiset tiimit menestyvät toisia paremmin. Tutkimuksissa on yritetty ratkaista huipputiimien...
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa
Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...
Miten voit perustella Brave New Leader™ valmennukseen osallistumisen arvon omalle esihenkilölle?
Halua kehittää itseään ei tarvitse hävetä tai sitä ei tarvitse piilotella. Minulla on tästä omakohtaisia kokemuksia. Nuorena esihenkilönä janosin uuden oppimista. Koin, että maailmassa oli niin paljon opittavaa ja tunsin oloni kaikkea muuta kuin valmiiksi työrooliini....
Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa
Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi. Seuraavaksi...
Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta
Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia. Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka on...
Vieraskynä-artikkelit
Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta
Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia. Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka on...
Kasvuyhtiö Heltin tarina – mistä rohkeutta itsensä johtamiseen?
Mitä vaaditaan työntekijältä, joka työskentelee itseohjautuvassa työpaikassa, jossa ei ole virallisia esimiehiä? Tämän kysymyksen äärellä olemme Heltissä viihtyneet viime vuosina, miettiessämme sekä sitä miten voimme rakentaa Heltistä parhaan mahdollisen työpaikan...
Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi
Osallistuin hiljattain Sitomon, Nayadayan, The Siqnificant Companyn ja Firstbeatin yhteistyössä järjestämään Ihmisymmärryksen KPI:t tapahtumaan. Päivä kokosi joukon kehitysmielisiä johtajia verkostoitumaan, keskustelemaan ja vaihtamaan näkökulmia ihmislähtöisestä...
5 vinkkiä merkityksellisten tavoitteiden asettamiseen
Tämä blogi on jatko- osa Bulkkijohtamisen aikakausi on ohi - kirjoitukselle, jossa johtamisopiskelija Tia Lehtinen pohti sitä, miten työn merkityksellisyyden korostaminen haastaa johtamista. Kun työn merkitys on tänä päivänä vahvasti yksilöllistä, bulkkijohtajuus ei...
Rohkeus johtaa -artikkelit
Kirjoitukset on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Kirjoittajina useita alan asiantuntijoita ja vaikuttajia.
Rohkeus johtaa – rohkeus luopua!
Kirjoittaja: Maarit Tiililä, Executive Coach (PCC). Autan uuden edessä olevia johtajia ja johtoryhmiä toimimaan suunnitelmallisesti ja määrätietoisesti, jotta haluttu muutos toteutuu. ”Kiinnostaisiko sinua lähteä pureutumaan naisjohtajien työpersoonallisuuteen?” ”No,...
Matkaltani positiiviseksi johtajaksi
Kirjoittaja: Raija Näppä. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Näin viisikymppisenä johtajana tuntuu hienolta löytää viiteryhmä, jossa johtamista katsotaan samasta näkökulmasta. Usko johtamismalliin, joka on kokonaisvaltainen ja huomioi myös...
Tyttö joka ei tiennyt mitä halusi
Kirjoittaja: Satu Toivonen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Pulma. Tämä on toinen blogikirjoitukseni. Tällä kertaa kirjoitan purjehduksesta. Muistan kun ysiluokalla 80-luvun lopussa kävimme luokan kanssa opinto-ohjaajan johdolla läpi...
Mikä on mahdollista juuri sinulle?
Kirjoittaja: Satu Toivonen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Mikä on mahdollista juuri sinulle? Aluksi Tämä on ensimmäinen blogikirjoitukseni. Jännittää vähän, koska yleensä kirjoitustila loppuu aina kesken - äsken omaa esittelytekstiäni...