Vinkkejä, inspiraatiota ja arjen havaintoja muutoksesta

Sitomolaisten artikkelit

Blog

Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia

Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden vaikutuksen ihmisten suoriutumiseen, koetaan tiimissä jopa 50 % enemmän innostusta tiimiläisten kesken. Tiimeissä, joissa puhutaan tunteista, on myös...

LUE KIRJOITUS
psykologinen turvallisuus
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa

Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...

Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa

Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi.  Seuraavaksi...

Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta

Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta

Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia.  Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka on...

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Kriisissä juuri kukaan meistä ei ole voinut välttyä vaikeilta tunteilta ja epämiellyttäviltä tilanteilta. Enemmän kuin mitään, moni johtaja on kriisijohtamisen kevään...

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Poistuin tiimin projektipalaverista ahdistusta ja syyllisyyttä kokien. Olin edellisen viikon itse kiinni toisessa projektissa ja olin suoraan sanoen pihalla siitä, miksi toinen projekti sakkasi niin pahasti. Pelotti. Menin koneelle ja kirjoitin maililla kysymyksiä...

Vieraskynä-artikkelit

Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi

Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi

Osallistuin hiljattain  Sitomon, Nayadayan, The Siqnificant Companyn ja Firstbeatin yhteistyössä järjestämään Ihmisymmärryksen KPI:t tapahtumaan. Päivä kokosi joukon kehitysmielisiä johtajia verkostoitumaan, keskustelemaan ja vaihtamaan näkökulmia ihmislähtöisestä...

5 vinkkiä merkityksellisten tavoitteiden asettamiseen

5 vinkkiä merkityksellisten tavoitteiden asettamiseen

Tämä blogi on jatko- osa Bulkkijohtamisen aikakausi on ohi - kirjoitukselle, jossa johtamisopiskelija Tia Lehtinen pohti sitä, miten työn merkityksellisyyden korostaminen haastaa johtamista. Kun työn merkitys on tänä päivänä vahvasti yksilöllistä, bulkkijohtajuus ei...

Sisäinen viestintä on enemmän kuin neukkarin läpinäkyvät seinät

Sisäinen viestintä on enemmän kuin neukkarin läpinäkyvät seinät

Olin ollut vajaan vuoden Honkarakenteella ja pikkuhiljaa mielessäni oli alkanut itää ajatus siitä, että ihmisiä olisi tuotava enemmän yhteen, saman asian ääreen. Heidät olisi saatava pois omista kopeistaan puhumaan, ideoimaan ja jakamaan ajatuksia. Meillä läpinäkyvä...

Rohkeus johtaa -artikkelit

Kirjoitukset on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Kirjoittajina useita alan asiantuntijoita ja vaikuttajia.

Rohkeus johtaa

Rohkeus johtaa – rohkeus luopua!

Kirjoittaja: Maarit Tiililä, Executive Coach (PCC). Autan uuden edessä olevia johtajia ja johtoryhmiä toimimaan suunnitelmallisesti ja määrätietoisesti, jotta haluttu muutos toteutuu. ”Kiinnostaisiko sinua lähteä pureutumaan naisjohtajien työpersoonallisuuteen?”...

LUE KIRJOITUS
Rohkeus johtaa – rohkeus luopua!
Liian kiltti johtajaksi?

Liian kiltti johtajaksi?

Kirjoittaja: Johanna Koskimies. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. ”Minun on pakko löytää jotain muuta, en jaksa tätä enää!” Näin käynnistyi ensimmäinen uracoaching-keskusteluni Kirsin kanssa, joka oli kolme kuukautta kestäneen...

Ole vahvuusjohtaja

Ole vahvuusjohtaja

Kirjoittaja: Riitta Salminen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Hyvä johtaja on rohkea. Hyvällä johtajalla on tahdonvoimaa ja sinnikkyyttä toteuttaa arvokkaita päämääriä. Kun johdat ja olet rohkea, toimit vahvuuksiesi alueella. Näin näytät...

Yhteisölliset muutokset muokkaavat yksilöllisiä uraprosesseja

Yhteisölliset muutokset muokkaavat yksilöllisiä uraprosesseja

Kirjoittaja: Seija Leppänen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Kulttuuriset perinteet ja käytänteet ammatillisen sosialisaation suuntaajina Johtajuuden teemaa pohtiessa putkahti mieleeni Martin Obschonkan tutkimus "Regional personality...

Lähetä viesti sitouttajille: