Vinkkejä, inspiraatiota ja arjen havaintoja muutoksesta

Blog

Muutosjohtajan mittariston top 3 tärkeintä asiaa

Uusia asioita on turha mitata vanhalla mittaristolla. Helsingin Yliopiston tutkijatohtori Anna Seppänen on usean vuoden ajan tutkinut empatiaa suomalaisessa työelämässä osana Co- passion hanketta. Tässä puheenvuorossaan hän myös kuvaa konkreettisesti työn muutosta...

LUE KIRJOITUS
Muutosjohtajan mittariston top 3 tärkeintä asiaa

Sitomon tarina

Huh huh, tuntuu siltä kuin olisimme saaneet uuden mahdollisuuden. En ole vielä kauheasti ennen tätä viikkoa uskaltanut huudella siitä, mitä mahdollisesti tullaan tekemään, kun taustalla on pari huolellista turpaan ottoa tavasta elää ja yrittää. Nyt tuntuu kuitenkin jo...

Itseohjautuva työympäristö vaatii loistavan johtajan!

Itseohjautuva työympäristö on nykypäivää; töitä tehdään eri puolilta maailmaa eri kellon aikoihin. Työ ei ole enää tiettyyn paikkaan sidonnaista, eikä ole enää sitä käytävän varrella toimistossaan istuvaa vanhanajan esimiestä, jota kaikki hivenen pelkäävät. Nykyisten...

Palaute on paras lahja

Koska olet viimeksi pyytänyt palautetta? Tai antanut sellaista? Kuinka tärkeänä sitä pidät? Me olimme alkuviikosta vetämässä asiakkaalla johtajuuden kehityspäivää, jossa nelikymmenpäinen joukko esimiehiä oli yhtä mieltä siitä, että yksi työelämän suurimmista synneistä...

7 vinkkiä oman johtajuuden kehittämiseen

Olin koko viime viikon innoissani, kun tapasin uuden asiakkuuden ensimetreillä aivan loistavan johtajan palaverissa, jossa käynnistelimme alkavaa yhteistyötä. Tapaamisemme oli ensimmäinen laatuaan. Jutustelimme aluksi yleisiä kuulumisia ja syksyn pimeydestä, niitä...

Jos organisaatio ei opi, nostanko kytkintä?

Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa.   Itseohjautuva ihminen osana erilaisia tiimejä on nyt monella toimialalla todellinen kuuma peruna. Teknologian...

Itseohjautuvuuden 4 tasoa – millä sinä olet?

Itseohjautuvuudesta puhuttaessa, joudutaan haastamaan vanha sananlasku ” tee niin kuin toivoisit sinulle tehtävän.” Sillä mehän emme voi tietää, miten toinen ihminen asiat kokee ja mitä hän toivoo, kysymättä ja kuulematta. Eli tässä yhteydessä voisikin ohjenuora olla...

Onko esimiehetön organisaatio sittenkin kuollut idea?

Itseohjautuvuus puhututtaa juuri nyt valta osaa organisaatioista kun työelämän murros, asiakaskäyttäytymisen muutos ja työntekijöiden kasvaneet odotukset kaikki omalla tavallaan haastavat tehostamaan, muuntumaan, oppimaan ja kasvamaan. Vauhti on joskus aika hurja ja...

Esimiehen 10 kysymystä kohti parempaa ihmisymmärrystä

Pohdimme viime viikolla asiakkaan esimiesvalmennuksessa ihmisten ja erilaisuuden johtamista. Pääädyimme porukalla siihen, että ihmisten johtamisen tärkein lähtökohta tiivistyy kahteen sanaan: “Ymmärrä ihminen”. Ymmärtämiseen taas avautuu tie kun huomaamme ihmisten...

3 asiaa ihmisen mielestä muutoksessa

Kuulin ystävältä toissapäivänä eräästä lähikoulumme opettajasta, joka oli syksyn vanhempainillassa kertonut, että heidän luokalla keskitytään syksy puhtaasti lapsiin - tutustutaan, puretaan edellisillä luokilla muodostuneet roolit, rakennetaan luottamusta ja...

Työkulttuuri on rikki – korjataan se!

Työkulttuuri on kuin mentaalinen käyttöjärjestelmä, joka muodostuu tavoista ajatella, uskoa, tuntea ja toimia yhdessä. Jos uskomus itsestä osana yrityksen tekemistä on sellainen, ettei koe itsellä olevan valtaa vaikuttaa asioihin, vaikuttaa se sitoutumiseen, joka taas...

Millainen on empatian business case?

J.K. Rowling, Harry Potterin luoja, pyydettiin Harvardin yliopistoon pitämään puhe valmistuvalla luokalle. Hän päätti puhua kahdesta tärkeästä aiheesta, epäonnistumisesta ja mielikuvituksen voimasta. Ja onneksi näin, olihan hän sanoillaan saattamassa työelämän...

Johtaja, uskalla puuttua!

”Kuulkaas ihmiset, rakkaat kollegat,  me ollaan kasvettu suoraan kansainväliseksi menetystarinaksi, onnistuttu uudistumaan monta kertaa kasvupolulla ja meillä on valehtelematta kovinta osaamista Euroopassa, mitä toimialalta löytyy. Ja silti me ollaan tässä...

Sympatia ja Empatia – mitä eroa niillä on?

Olen seurannut läheltä hyvin erilaisia, hyvin hankalia elämäntilanteita muutaman vuoden ajan ja pohtinut usein ihmisten suhtautumista niihin. Erityisesti olen kiinnittänyt huomiota niiden ihmisten suhtautumiseen, jotka eivät ole olleet osallisia tilanteisiin, joihin...

Miten ihmiskuva vaikuttaa johtajien tapaan johtaa?

Mirva, Taina, Mikko, Petri ja Tapio istuvat neukkarissa. Käynnissä on johtoryhmän kokous. Pitäisi miettiä organisaatiomuutosta, tällä hetkellä laskutusaste on liian matala suurella osalla tiimejä. Ilmassa lentelee erilaisia ideoita syistä ja mahdollisista...

Muutos on isku identiteettiin

Näin vuodenvaihteen lähestyessä muutos rupeaa väkisinkin koskettamaan meitä jokaista halusimme tai emme; mainokset tuuttaavat käsittämättömän määrän muutokseen kannustavaa kamaa kasvojemme eteen. Jo yhden kauppareissun aikana saatamme törmätä kuntosalien lupauksiin...

Mikä sinua pelottaa?

“Mikä sinua pelottaa?” Tämä kysymys esitettiin minulle jokunen aika sitten. Kysymys johdatti jonnekin syvemmälle minne uskoin sen vievän. Huomasin, että kovin peloton sitä ei itseasiassa enää ole vaan elämä on tuonut eteen kokemuksia, jotka ovat nostaneet aivan...

Joskus johtaja on Jumalasta seuraava

Harvassa ammatissa kerrannaisvaikutukset ympäristölle ovat niin laajat henkisestä kasvusta tai sen puutteesta, kuin johtajan ammatissa. Lienee sattuman kauppaa, että olen törmännyt viime aikoina keskusteluihin, jossa tulee esiin ajatus siitä, että johtaja on itse este...

Elätkö tällä hetkellä arvojesi mukaista elämää?

Elätkö tällä hetkellä arvojesi mukaista elämää työssä/kotona/vapaa-ajalla – elämässä ylipäätään? Kysymys on äärimmäisen voimaannuttava niille, jotka voivat vastata tähän lennossa myöntävästi – ja äärimmäisen kivulias niille, jotka jäävät empimään. Elänkö arvojeni...

Empatia on johtamisen uusi musta

Olen lueskellut viime aikoina lukemattomia tutkimuksia ja artikkeleita johtamisen vaikutuksista työntekijöiden kokemaan työtyytyväisyyteen, motivaatioon ja niiden vaikutuksista työn tuottavuuteen. Johtajien kommunikaatio työpaikoilla on parantunut neljässä vuodessa.  ...

Opi tai kuole

Työelämässä joustavuus ja jatkuva oppimis- ja muutoskyky eivät ole enää harvojen herkkua vaan edellytys kaikille työelämässä oleville. Kuitenkin ihmettelen sitä, että jatkuvan oppimisen ja muutoskyvykkyyden taidosta ei työpaikoilla puhuta tarkemmin. Oletetaan, että se...

Luottamukseen satsattu aika maksaa itsensä takaisin

Olen saanut olla mukana viime kuukausina useammassa valmennuksessa, jossa tilaaja eli näissä tapauksissa johtaja on satsannut aikaa ja vaivaa oman tiimin luottamuksen rakentamiseen. Eräässä tilanteessa kyseessä oli vanha esimiestiimi, johon on tullut uusia jäseniä...

Itseohjautuvuus ei ole joko tai

Itseohjautuvaksi ei synnytä yhdessä yössä eikä sormia napauttamalla. Kyseessä on poikkeuksetta paljon kuviteltua isompi organisaation toimintaa, rakenteita ja ajattelumalleja koskettava muutos, jossa onnistuakseen yritys tarvitsee todella hyvän itsetuntemuksen...

Ihmisymmärrys on muotoilijan keskeinen ydintaito – miksi näin?

Kun uutta rakennetaan – jostakin vanhasta on osattava samalla luopua. Mutta miksi se luopuminen tekee usein niin kipeää? Monet meistä ovat juuri nyt uuden, vieraan ja vähän pelottavankin muutoksen äärellä, kun työpaikoillamme ollaan kiihtyvällä vauhdilla...

Työelämän uusi trendisana on empatia

Empatia on tällä hetkellä jonkinlainen trendisana työelämässä. Taustana tässä lienee se, että voitaisiin kiristyvässä kilpailussa tuottaa tuotteita, palveluita ja palvelua siten, että se sitouttaisi kuluttajan ostamaan ja haluamaan lisää. Empatia ja business on...

Lähetä viesti sitouttajille: