Vinkkejä, inspiraatiota ja arjen havaintoja muutoksesta
Sitomolaisten artikkelit
Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia
Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden vaikutuksen ihmisten suoriutumiseen, koetaan tiimissä jopa 50 % enemmän innostusta tiimiläisten kesken. Tiimeissä, joissa puhutaan tunteista, on myös...
LUE KIRJOITUS
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa
Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...
Miten voit perustella Brave New Leader™ valmennukseen osallistumisen arvon omalle esihenkilölle?
Halua kehittää itseään ei tarvitse hävetä tai sitä ei tarvitse piilotella. Minulla on tästä omakohtaisia kokemuksia. Nuorena esihenkilönä janosin uuden oppimista. Koin, että maailmassa oli niin paljon opittavaa ja tunsin oloni kaikkea muuta kuin valmiiksi työrooliini....
Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa
Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi. Seuraavaksi...
Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta
Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia. Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka on...
Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut
Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Kriisissä juuri kukaan meistä ei ole voinut välttyä vaikeilta tunteilta ja epämiellyttäviltä tilanteilta. Enemmän kuin mitään, moni johtaja on kriisijohtamisen kevään...
Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?
Poistuin tiimin projektipalaverista ahdistusta ja syyllisyyttä kokien. Olin edellisen viikon itse kiinni toisessa projektissa ja olin suoraan sanoen pihalla siitä, miksi toinen projekti sakkasi niin pahasti. Pelotti. Menin koneelle ja kirjoitin maililla kysymyksiä...
Vieraskynä-artikkelit
Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta
Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia. Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka...
LUE KIRJOITUS
Bulkkijohtajuuden aikakausi on ohi
Osallistuin hiljattain Sitomon, Nayadayan, The Siqnificant Companyn ja Firstbeatin yhteistyössä järjestämään Ihmisymmärryksen KPI:t tapahtumaan. Päivä kokosi joukon kehitysmielisiä johtajia verkostoitumaan, keskustelemaan ja vaihtamaan näkökulmia ihmislähtöisestä...
5 vinkkiä merkityksellisten tavoitteiden asettamiseen
Tämä blogi on jatko- osa Bulkkijohtamisen aikakausi on ohi - kirjoitukselle, jossa johtamisopiskelija Tia Lehtinen pohti sitä, miten työn merkityksellisyyden korostaminen haastaa johtamista. Kun työn merkitys on tänä päivänä vahvasti yksilöllistä, bulkkijohtajuus ei...
Sisäinen viestintä on enemmän kuin neukkarin läpinäkyvät seinät
Olin ollut vajaan vuoden Honkarakenteella ja pikkuhiljaa mielessäni oli alkanut itää ajatus siitä, että ihmisiä olisi tuotava enemmän yhteen, saman asian ääreen. Heidät olisi saatava pois omista kopeistaan puhumaan, ideoimaan ja jakamaan ajatuksia. Meillä läpinäkyvä...
Rohkeus johtaa -artikkelit
Kirjoitukset on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Kirjoittajina useita alan asiantuntijoita ja vaikuttajia.
Rohkeus johtaa – rohkeus luopua!
Kirjoittaja: Maarit Tiililä, Executive Coach (PCC). Autan uuden edessä olevia johtajia ja johtoryhmiä toimimaan suunnitelmallisesti ja määrätietoisesti, jotta haluttu muutos toteutuu. ”Kiinnostaisiko sinua lähteä pureutumaan naisjohtajien työpersoonallisuuteen?”...
LUE KIRJOITUS
Liian kiltti johtajaksi?
Kirjoittaja: Johanna Koskimies. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. ”Minun on pakko löytää jotain muuta, en jaksa tätä enää!” Näin käynnistyi ensimmäinen uracoaching-keskusteluni Kirsin kanssa, joka oli kolme kuukautta kestäneen...
Ole vahvuusjohtaja
Kirjoittaja: Riitta Salminen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Hyvä johtaja on rohkea. Hyvällä johtajalla on tahdonvoimaa ja sinnikkyyttä toteuttaa arvokkaita päämääriä. Kun johdat ja olet rohkea, toimit vahvuuksiesi alueella. Näin näytät...
Yhteisölliset muutokset muokkaavat yksilöllisiä uraprosesseja
Kirjoittaja: Seija Leppänen. Kirjoitus on alunperin julkaistu Rohkeusjohtaa.fi sivustolla. Kulttuuriset perinteet ja käytänteet ammatillisen sosialisaation suuntaajina Johtajuuden teemaa pohtiessa putkahti mieleeni Martin Obschonkan tutkimus "Regional personality...