Johda organisaatio uuteen aikaan
Muotoilemme uudistuskykyä
Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.
Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.
Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?
“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”
BRAVE NEW LEADER™
Brave New Leader™ -valmennus on kutsu rohkeuteen.
Se on Learn the talk -matka itseen ja omaan johtajuuteen. Vasta sen jälkeen, kun ymmärtää kuka on itse, voi tuloksellisesti johtaa muita. Uskalla vastata kutsuun, tee se nyt.
Psykologisesti turvallinen työyhteisö
Psykologisesti turvallinen kulttuuri on menestyvien tiimien ja uudistykykyisten organisaatioiden elinehto. Lähde ottamaan selvää mitä tämä teille tarkoittaa ja miten voitte varmistaa kilpailukykyä psykologista turvallisuutta kehittämällä.
Rohkea ja kilpailukykyinen johtajuus
Menestys jatkuvasti monimutkaisemmassa toimintaympäristössä edellyttää rohkeaa, osallistavaa ja innostavaa johtajuuskulttuuria ja laajalle organisaatioon levittäytyvää johtajutta ja rohkeaa toimijuutta.
Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.
Blogistamme
Tunnejohtaminen tuo hyvinvointia
Marc Bracketin tunnetutkimuksesta käy ilmi, että jos tiimillä on tunneälykäs esihenkilö, joka ymmärtää tunteiden vaikutuksen ihmisten suoriutumiseen, koetaan tiimissä jopa 50 % enemmän innostusta tiimiläisten kesken. Tiimeissä, joissa puhutaan tunteista, on myös 30–40...
Menestystä psykologisesta turvallisuudesta
Psykologinen turvallisuus on suhteellisen tuore ilmiö, jonka juuret ulottuvat -60 luvulle. Ilmiöksi se on noussut useiden tutkimusten myötä ja selittää sen, miksi toiset tiimit menestyvät toisia paremmin. Tutkimuksissa on yritetty ratkaista huipputiimien...
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa
Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...