Johda organisaatio uuteen aikaan
Muotoilemme uudistuskykyä
Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.
Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.
Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?
“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”
BRAVE NEW LEADER™
Brave New Leader™ -valmennus on kutsu rohkeuteen.
Se on Learn the talk -matka itseen ja omaan johtajuuteen. Vasta sen jälkeen, kun ymmärtää kuka on itse, voi tuloksellisesti johtaa muita. Uskalla vastata kutsuun, tee se nyt.
Kiihdytä kehitystä
Muutos haastaa organisaatioita sen kaikilla tasoilla. Maailman megatrendit, omistajien odotukset, asiakkaiden käyttäytymisen muutos, sekä henkilöstön kasvavat odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan ja kehittymään. Lähde ottamaan selvää miten muutos teidän liiketoiminnalle tarkoittaa.
Vauhdita muutosta
Muutos ei tapahdu automaattisesti, annettuna eikä käskyttämällä, vaan ihmisten vuorovaikutuksessa ja yhteisen tekemisen kautta. Lähde johtamaan yhteistyötä tuloksellisesti ja tue ihmisiä omaksumaan uudet, ketterät ja tuottavuutta parantavat toimintamallit.
Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.
Blogistamme
Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa
Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi. Seuraavaksi...
Tunnetaitoinen johtaminen tuo kestäviä tuloksia alasta riippumatta
Kulunut vuosi on saanut varmasti yhden jos toisenkin yritysjohtajan pysähtymään ja pohtimaan, mitä tehdä, kun vanhat ja tutut johtamismallit eivät tuokaan odotettuja tuloksia. Pandemian myötä moni tuttu ja turvallinen asia on ollut murroksessa ja lähes ainoa, joka on...
Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut
Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Kriisissä juuri kukaan meistä ei ole voinut välttyä vaikeilta tunteilta ja epämiellyttäviltä tilanteilta. Enemmän kuin mitään, moni johtaja on kriisijohtamisen kevään...