Johda organisaatio uuteen aikaan
Muotoilemme uudistuskykyä
Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.
Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.
Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?
“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”
BRAVE NEW LEADER™ LIGHT
Vahvista johtajuuttasi paremman itsetuntemuksen avulla. Verkkovalmennus vie sinut syväsukellukselle itseesi. Opit johtamaan tunneilmastoa ja kehität itseäsi psykologisen turvallisuuden rakentajana.
Kiihdytä kehitystä
Muutos haastaa organisaatioita sen kaikilla tasoilla. Maailman megatrendit, omistajien odotukset, asiakkaiden käyttäytymisen muutos, sekä henkilöstön kasvavat odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan ja kehittymään. Lähde ottamaan selvää miten muutos teidän liiketoiminnalle tarkoittaa.
Vauhdita muutosta
Muutos ei tapahdu automaattisesti, annettuna eikä käskyttämällä, vaan ihmisten vuorovaikutuksessa ja yhteisen tekemisen kautta. Lähde johtamaan yhteistyötä tuloksellisesti ja tue ihmisiä omaksumaan uudet, ketterät ja tuottavuutta parantavat toimintamallit.
Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.
Blogistamme
Miten johtaa organisaation tunneilmastoa koronakriisin jälkimainingeissä?
Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Väitän, että juuri kukaan meistä ei ole voinut välttyä vaikeilta tunteilta ja epämiellyttäviltä tilanteilta. Enemmän kuin mitään, moni johtaja on kevään aikana kertonut...
Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?
Poistuin tiimin projektipalaverista ahdistusta ja syyllisyyttä kokien. Olin edellisen viikon itse kiinni toisessa projektissa ja olin suoraan sanoen pihalla siitä, miksi toinen projekti sakkasi niin pahasti. Pelotti. Menin koneelle ja kirjoitin maililla kysymyksiä...
Vaiettu ja odottamaton kilpailuetu – haavoittuvuudesta menestystä
Haavoittuvuus on tuskin piirre, joka tulee ensimmäisenä mieleen, kun puhutaan hyvistä johtajista. Sitä ei mainita strategiassa eikä sille voi suoraan laskea tuotto-odotuksia. Ehkä kuitenkin kannattaisi, sillä ilman haavoittuvuutta organisaatioissa ei ole rohkeutta ja...