Johda organisaatio uuteen aikaan
Muotoilemme uudistuskykyä
Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.
Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.
Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?
“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”
BRAVE NEW LEADER™
Brave New Leader™ -valmennus on kutsu rohkeuteen.
Se on Learn the talk -matka itseen ja omaan johtajuuteen. Vasta sen jälkeen, kun ymmärtää kuka on itse, voi tuloksellisesti johtaa muita. Uskalla vastata kutsuun, tee se nyt.
Kiihdytä kehitystä
Muutos haastaa organisaatioita sen kaikilla tasoilla. Maailman megatrendit, omistajien odotukset, asiakkaiden käyttäytymisen muutos, sekä henkilöstön kasvavat odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan ja kehittymään. Lähde ottamaan selvää miten muutos teidän liiketoiminnalle tarkoittaa.
Vauhdita muutosta
Muutos ei tapahdu automaattisesti, annettuna eikä käskyttämällä, vaan ihmisten vuorovaikutuksessa ja yhteisen tekemisen kautta. Lähde johtamaan yhteistyötä tuloksellisesti ja tue ihmisiä omaksumaan uudet, ketterät ja tuottavuutta parantavat toimintamallit.
Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.
Blogistamme
Rohkean johtajuus on valojen ja varjojen summa
Muutokset toimintaympäristössä, arvoa tuottavan työn luonteessa, tekemisen tavoissa sekä ihmisten odotuksissa haastavat johtajuutta ja luovat painetta kiivastahtiselle uudistumiselle. Tarve entistä rohkeammalle johtajuudelle korostuu erityisesti nyt koronakriisin...
Miten voit perustella Brave New Leader™ valmennukseen osallistumisen arvon omalle esihenkilölle?
Halua kehittää itseään ei tarvitse hävetä tai sitä ei tarvitse piilotella. Minulla on tästä omakohtaisia kokemuksia. Nuorena esihenkilönä janosin uuden oppimista. Koin, että maailmassa oli niin paljon opittavaa ja tunsin oloni kaikkea muuta kuin valmiiksi työrooliini....
Psykologinen turvallisuus rakentuu vuorovaikutuksessa
Minulla on paha tapa. ”Tietäminen” kysymisen sijaan. Puolisoni on tehnyt sitkeää työtä kitkeäkseen tätä minusta, mutta olen vielä matkalla. Teen hartiavoimin töitä siirtyäkseni eteenpäin ”tietäjästä” kysyjäksi ja psykologisen turvallisen rakentajaksi. Seuraavaksi...