Luomme rohkeita organisaatioita
Kaikki alkaa rohkeudesta. Sitomo on kumppani, kun haluat uudistaa johtajuutta ja tarvitset apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Fasilitoimme kehitystä ja olemme kumppani kulttuurin muutosmatkalla. Kartoitamme organisaation psykologisen turvallisuuden tilan ja tuemme hyvinvoinnin kehittämistä. Autamme tekemään muutoksesta totta.
Ratkaisumme
Rehellisesti rakenteisiin
Tarjoamme ratkaisuja yksilön tasolta koko organisaation kulttuurin tasolle.
Rehellisesti rakenteisiin
Tarjoamme ratkaisuja yksilön tasolta koko organisaation kulttuurin tasolle.
Johtajuus ja kulttuuri
Strateginen toimeenpano ja johtajuuden kehittäminen. Suoraan ja rehellisesti rakenteisiin.
Johtajuus ja kulttuuri
Strateginen toimeenpano ja johtajuuden kehittäminen. Suoraan ja rehellisesti rakenteisiin.
Brave New Leader™
Rohkeiden johtajien valmennus. Luo yritykseesi rohkeaa, tuloksellista ja vaikuttavaa johtajuutta.
Brave New Leader™
Rohkeiden johtajien valmennus. Luo yritykseesi rohkeaa, tuloksellista ja vaikuttavaa johtajuutta.
Tuki muutoksessa
Muutosneuvotteluiden tuki sekä muutoskyvykkyyden rakentaminen organisaation kudoksiin.
Tuki muutoksessa
Muutosneuvotteluiden tuki sekä muutoskyvykkyyden rakentaminen organisaation kudoksiin.
Verkko-valmennus
Jalkauta psykologinen turvallisuus koko organisaatioon verkkovalmennuksen avulla.
Verkko-valmennus
Jalkauta psykologinen turvallisuus koko organisaatioon verkkovalmennuksen avulla.
Safety Steps™
Valmentajan, HR:n tai esihenkilön tärkein työkalu psykologisen turvallisuuden mittaamiseen ja kehittämiseen.
Safety Steps™
Valmentajan, HR:n tai esihenkilön tärkein työkalu psykologisen turvallisuuden mittaamiseen ja kehittämiseen.
Konsultiksi Sitomolle
Etsimme kokenutta konsulttia vahvistamaan joukkuettamme – rakentamaan kasvua, uudistumista ja rohkeita organisaatioita.
Asiakastarinoitamme
Blogimme uusimmat
Strategiasta konkreettista toimintaa – enemmän hikeä, kuin juhlapuheita
Monessa organisaatiossa strategia on kuin ei-niin-kaunis taulu toimiston seinällä: sitä ihaillaan kerran johdon PowerPoint-kalvoilla, minkä jälkeen palataan tekemään juuri niitä samoja asioita kuin aina ennenkin. Ei näin! Strategia ei tule näkyväksi kaikkien...
Rakenteet toimivat rohkean johtamisen moottorina
Tavallinen ongelma organisaatiossa on, että johdon ja HR:n toimesta luodaan hyvällä tarkoituksella johtamisrakenteet, mutta ne eivät tahdo millään mennä käytäntöön. Missä vika? Rakenteet ovat kriittisiä organisaation johtamiselle. Niitä voisi ajatella ikään kuin...
Kansainvälistyminen on opettanut, ettei kilpailuetu synny vain hyvästä tuotteesta
Kunnon moka opettaa parhaiten. Olen tehnyt kansainvälistymisessä useita virheitä. Virheitä, jotka maksavat aikaa ja hidastavat kasvua, mutta opettavat lopulta enemmän kuin yksikään onnistunut suunnitelma....




