Johda organisaatio uuteen aikaan

Muotoilemme uudistuskykyä

Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.

Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.  

Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?

“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”

Kiihdytä kehitystä

Muutos haastaa organisaatioita sen kaikilla tasoilla. Maailman megatrendit, omistajien odotukset, asiakkaiden käyttäytymisen muutos, sekä henkilöstön kasvavat odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan ja kehittymään. Lähde ottamaan selvää miten muutos teidän liiketoiminnalle tarkoittaa. 

Vauhdita muutosta 

Muutos ei tapahdu automaattisesti, annettuna eikä käskyttämällä, vaan ihmisten vuorovaikutuksessa ja yhteisen tekemisen kautta. Lähde johtamaan yhteistyötä  tuloksellisesti ja tue ihmisiä omaksumaan uudet, ketterät ja tuottavuutta parantavat toimintamallit.

“Konsulttien ja valmentajienkin pitää ravistella omia ajatuksia ja taitoja. Meidän kriittinen porukkamme arvosti Sitomon valmennuspäivän konkreettista otetta asioihin – ja kaiken lisäksi oli vielä hauskaakin”
– Sanna Kulmala, Head of Kana, Ellun Kanat

Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.

Blogistamme

Askelmerkit psykologisesti turvalliseen työyhteisöön

Askelmerkit psykologisesti turvalliseen työyhteisöön

Koronaviruspandemia uhkaa työyhteisöjen psykologisen turvallisuuden kokemusta. Emme tiedä miten pitkään tilanne kestää, mitä on odotettavissa, tai miten meidän pitäisi käyttäytyä. Toisille jatkuvassa välitilassa eläminen on tuttua, toiset sukeltavat syvään kuiluun...

Empatia kriisissä

Empatia kriisissä

Empatia sekoitetaan usein sympatiaan, neuvomiseen ja huolenpidoksi naamioituun arvosteluun. Jotta empatian voi aidosti valjastaa johtamisen tueksi ja työyhteisöä palvelemaan, se pitää muuttaa käytännön taidoiksi. Lisäksi on ymmärrettävä empatian pahimmat esteet. ...

Yrityskulttuurin kehittäminen on turhaa

Yrityskulttuurin kehittäminen on turhaa

Taas lähtee uuden konsulttiyhtiön tarjoama yhteistyö käyntiin yrityskulttuurin kehittämiseksi. Tehdään nykytilatutkimus, jotta saadaan lähtötilanne kartoitettua. Lähdetään viemään projektia osallistavilla menetelmillä, merkityksellisyyttä vahvistaen ja iso osa...