Johda organisaatio uuteen aikaan

Muotoilemme uudistuskykyä

Strategia tai prosessi eivät ymmärrä puhetta, eivät tunne mitään, eivätkä saa mitään aikaiseksi. Mutta niitä suunnitteleva ja toteuttava ihminen saa. Olemme kumppanisi, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Me autamme kasvunälkäisiä, käännekohdissa olevia yrityksiä ja tulemme mukaan organisaatiosi kehityshankkeisiin kirkastamaan nykytilaa ja vauhdittamaan muutostyötä. Me tuomme tietoa, tunnetta ja tuloksia muutokseen ja kanssamme teet fiksuja päätöksiä, sellaisia jotka ovat hyväksi sekä liiketoiminnalle, että ihmisille.

Meidän missio on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.  

Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?

“Tulevaisuus ei tapahdu, se tehdään yhdessä. Ihmisissä, ajattelussa, vuorovaikutuksessa.”

BRAVE NEW LEADER

Brave New Leader™ -valmennus on kutsu rohkeuteen.

Se on Learn the talk -matka itseen ja omaan johtajuuteen. Vasta sen jälkeen, kun ymmärtää kuka on itse, voi tuloksellisesti johtaa muita.  Uskalla vastata kutsuun, tee se nyt.

Kiihdytä kehitystä

Muutos haastaa organisaatioita sen kaikilla tasoilla. Maailman megatrendit, omistajien odotukset, asiakkaiden käyttäytymisen muutos, sekä henkilöstön kasvavat odotukset haastavat johtajuutta uudistumaan ja kehittymään. Lähde ottamaan selvää miten muutos teidän liiketoiminnalle tarkoittaa. 

Vauhdita muutosta 

Muutos ei tapahdu automaattisesti, annettuna eikä käskyttämällä, vaan ihmisten vuorovaikutuksessa ja yhteisen tekemisen kautta. Lähde johtamaan yhteistyötä  tuloksellisesti ja tue ihmisiä omaksumaan uudet, ketterät ja tuottavuutta parantavat toimintamallit.

“Konsulttien ja valmentajienkin pitää ravistella omia ajatuksia ja taitoja. Meidän kriittinen porukkamme arvosti Sitomon valmennuspäivän konkreettista otetta asioihin – ja kaiken lisäksi oli vielä hauskaakin”
– Sanna Kulmala, Head of Kana, Ellun Kanat

Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.

Blogistamme

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Kriisijohtaminen on tunteiden johtamista: 3 vinkkiä joilla onnistut

Kevään koronakriisi haastoi työyhteisöjen tunneilmastoa ja kuritti globaalisti organisaatioita. Kriisissä juuri kukaan meistä ei ole voinut välttyä vaikeilta tunteilta ja epämiellyttäviltä tilanteilta. Enemmän kuin mitään, moni johtaja on kriisijohtamisen kevään...

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Johdatko sydämestä vai pelosta käsin?

Poistuin tiimin projektipalaverista ahdistusta ja syyllisyyttä kokien. Olin edellisen viikon itse kiinni toisessa projektissa ja olin suoraan sanoen pihalla siitä, miksi toinen projekti sakkasi niin pahasti. Pelotti. Menin koneelle ja kirjoitin maililla kysymyksiä...

Vaiettu ja odottamaton kilpailuetu – haavoittuvuudesta menestystä

Vaiettu ja odottamaton kilpailuetu – haavoittuvuudesta menestystä

Haavoittuvuus on tuskin piirre, joka tulee ensimmäisenä mieleen, kun puhutaan hyvistä johtajista. Sitä ei mainita strategiassa eikä sille voi suoraan laskea tuotto-odotuksia. Ehkä kuitenkin kannattaisi, sillä ilman haavoittuvuutta organisaatioissa ei ole rohkeutta ja...