Käyttöauto Oy on Seinäjoella vuonna 1970 perustettu autoalan perheyritys ja autokauppaketju, joka toimii 10 paikkakunnalla Suomessa ja työllistää yli 600 asiantuntevaa autoalan ammattilaista.
Käyttöauto halusi kehittää johtamista tavalla, joka ei jää periaatteiden tasolle, vaan näkyy aidosti arjen työssä ja tukee käyttöautolaisten onnistumista. Tavoitteena oli varmistaa, että johtaminen kytkeytyy vahvasti strategiaan, mutta syntyy samalla liiketoiminnan tarpeista ja ihmisten arjen todellisuudesta.
Yhteistyö Sitomon kanssa käynnistyi tarpeesta kirkastaa strategialähtöiset johtamisen kulmakivet yhdessä esihenkilöiden kanssa. Käyttöautossa pidettiin tärkeänä, että johtamisen suunta ei ole ylhäältä annettu, vaan rakentuu osallistavasti organisaation sisältä.
Prosessin aikana keskiöön nousi yhteisen ymmärryksen rakentaminen: mitä hyvä johtaminen tarkoittaa juuri Käyttöautossa ja miten se näkyy konkreettisesti esihenkilötyössä. Tavoitteena ei ollut vain keskustella johtamisesta, vaan luoda yhteinen kieli ja viedä periaatteet käytäntöön koko esihenkilöjoukon tasolla.
Sitomon rooli oli tukea tätä työtä yhdistämällä strategia, liiketoiminnan tavoitteet ja inhimillinen johtaminen. Yhteistyön aikana johtamisen kulmakivet konkretisoitiin ja esihenkilöille valmennettiin taitoja, joita tämän päivän johtamistyössä aidosti tarvitaan.
“Yhteistyö toi meille selkeyttä, systematiikkaa ja käytännön työkaluja siihen, miten esihenkilöt johtavat ihmisiä, arkea ja suoriutumista yhdenmukaisemmin mutta omalla persoonallisella otteellaan. Voimme lämpimästi suositella Sitomoa organisaatioille, jotka haluavat kehittää johtamista tavalla, joka kytkeytyy aidosti strategiaan, vahvistaa esihenkilöiden kyvykkyyttä ja näkyy lopulta koko organisaation toiminnassa.”
– Jyrki Viitala, toimitusjohtaja, Käyttöauto