Luomme rohkeita organisaatioita
Kaikki alkaa rohkeudesta. Sitomo on kumppani, kun haluatte uudistaa johtajuutta ja tarvitsette apua muutoksen toteuttamiseen arjessa. Fasilitoimme kehitystä ja olemme kumppani kulttuurin muutosmatkalla. Mittaamme organisaation psykologisen turvallisuuden tilan ja tuemme hyvinvoinnin kehittämistä. Autamme tekemään muutoksesta totta.
Ratkaisumme
Lead
Sitomo Lead auttaa vahvistamaan organisaation psykologisesti turvallista kulttuuria ja luo uusia tekemisen tapoja sekä rohkeaa, kannustavaa johtajuutta.
CoUp™
Sitomo CoUp™ yhteistyötaito-valmennuksessa tiimit sekä yksilöt saavat apua ja tukea konfliktoituneisiin tilanteisiin tiimeissä tai organisaatioissa.
BNL™
Brave New Leader™ ei ole vain valmennus, vaan se on muutosjohtamisen väline kohti toimivampaa ja inhimillisempää organisaatiota.
Webinaari: 17.12. Rohkea johtaminen – yrityskulttuuri, joka kestää muutoksen
Intohimomme on saada ihmiset näkemään, kuinka paljon tuottavuuteen vaikuttaa se, miten hyvin ihmiset pelaavat yhteen. Johtajuudelta yhteispelin rakentaminen edellyttää kykyä avautua aidolle yhteydelle ja avoimelle vuorovaikutukselle. Vasta kun ymmärrät itseäsi, voit johtaa tuloksellisesti muita.
Uusi aika on täällä! Uskallatko ottaa sen vastaan?
Sitomoon luottavat
Asiakastarinoitamme
Kasvustrategia tarvitsee kulttuurin muotoilua – Sitomo Loimuan muutoskumppanina
Sitomo on ollut energia-alalla toimivan Loimuan kumppanina kasvustrategiaa tukevan yrityskulttuurin muutosmatkalla jo...
Psykologisen turvallisuuden mittaus auttaa Sari Hämäläistä työyhteisöjen kehittämisessä
Yrittäjä Sari Hämäläinen on työyhteisöjen tukena erilaisissa tilanteissa. Sitomo Safety Steps -koulutuksesta hän sai...
Autamme rakentamaan muutoskykyisiä organisaatiota, jotka kestävät maailman myrskyissä.
Blogistamme
9 + 1 kysymystä ja vastausta organisaation muutoskyvykkyydestä ja rohkeudesta
Muutoskyvykkyyden merkitys kasvaa liiketoiminnassa jatkuvasti. Se vie organisaatiota kohti yhteisiä tavoitteita...
Muutosneuvottelut haastavat johtajia ja esihenkilöitä – näin johdat vaikeita tilanteita ja tunteita
Miten muutosneuvottelut voi hoitaa mahdollisimman vähillä vahingoilla? Miten ihmiset reagoivat irtisanomistilanteessa?...