Onko kehitysvelka hidastamassa organisaatiosi uudistumista ja innovaatiokykyä? Kuinka voit johtaa muutosta niin, että organisaatio ei vain purkaudu menneisyyden painolastista, vaan vahvistaa samalla kykyään uusiutua kestävästi?
Tässä webinaarissa pureduimme siihen, kuinka kehitysvelka voidaan muuttaa strategiseksi voimavaraksi – ja miten muutosta voidaan johtaa niin, että se vahvistaa organisaation muutoskyvykkyyttä eikä kuormita sitä.
Kestävä innovaatio edellyttää rohkeutta ja muutoskyvykkyyttä
Organisaatiot keräävät kehitysvelkaa teknologian, prosessien ja toimintatapojen kautta. Liian usein tämä velka jää taka-alalle, kunnes se alkaa hidastaa kehitystä, kasvattaa riskejä ja tehdä innovaatiosta vaikeaa. Sen sijaan, että kehitysvelan annetaan rajoittaa mahdollisuuksia, se voidaan muuttaa kestäväksi kilpailueduksi ja innovaatioiden moottoriksi.
Sitomon toimitusjohtajan Nina Rinteen vieraaksi webinaariin tuli kasvun ja muutoksen johtamisen sekatyöhahmo Mikko Järvinen. Mikko on pitkän linjan muutosjohtaja ja ketterän muutoksen asiantuntija, joka on auttanut organisaatioita tunnistamaan ja purkamaan kehitysvelkaa tavalla, joka mahdollistaa liiketoiminnan jatkuvan uudistumisen. Mikon näkemykset perustuvat kokemukseen organisaatioiden muutosprosesseista ja siihen, miten ketterän kehityksen periaatteita voi hyödyntää liiketoiminnan uudistamisessa.
Kehitysvelasta innovaatioihin -webinaari tarjoaa konkreettisia näkökulmia siihen, miten organisaatio voi uudistua kestävästi, muutoskyvykkyyttä vahvistaen – ja miten kehitysvelasta voi tulla mahdollisuus, ei este.
Webinaari on osa Sitomon Rohkea johtaminen -webinaarisarjaa. Aiemmat sarjan webinaarit käsittelivät muun muassa vaikeiden muutosten inhimillistä johtamista, yrityskulttuuria ja strategiaa.