Tekoäly muuttaa kaupallista työtä nopeammin kuin yksikään aiempi teknologinen murros. Myynti, markkinointi, asiakkuudet ja johtaminen ovat kaikki uudenlaisen ajattelun ja tekemisen edessä. Mutta mitä tämä tarkoittaa käytännössä kaupalliselle organisaatiolle – ei hypen, vaan todellisten vaikutusten tasolla? Miten tekoäly muuttaa kaupallisen organisaation rakennetta, rooleja ja kilpailukykyä ja siihen, mitä johtajien tulisi ymmärtää juuri nyt.
Tekoäly ei ole vain uusi työkalu. Se muuttaa sitä, miten arvo syntyy, miten työtä tehdään ja mitä johtaminen tarkoittaa.
Webinaarissa Nina Rinne ja Lassi Kurkijärvi keskustelivat siitä, miksi tekoälyn hyödyntäminen jää liian usein irrallisiksi kokeiluiksi – ja mitä tapahtuu, kun tekoälyä tarkastellaan osana liiketoiminnan ydintä. Keskustelussa Lassi ja Nina halusivat viedä huomion pois yksittäisistä ratkaisuista kohti arvovirtoja, asiakkuuksia, ihmisten työtä ja johtajan vastuuta murroksen keskellä.
Webinaarissa asiaa tarkasteltiin muun muassa näiden kysymysten kautta:
- miksi tekoäly on ennen kaikkea johtamisen ja ajattelun murros, ei IT‑projekti
- miltä näyttää organisaatio, jolla on “kymmeniä tuhansia digitaalisia kollegoita”
- miten myynnin, markkinoinnin ja asiakkuuksien rajapinnat rakentuvat uudelleen
- millaista rohkeutta ja kunnianhimoa tekoälyn aikakausi vaatii johdolta
Tallenne on kannattaa katsoa, jos haluat tarkastella tekoälyä inhimillisesti, liiketoimintalähtöisesti ja vastuullisesti sekä rakentaa organisaatioita, jotka eivät vain reagoi muutokseen, vaan johtavat sitä.
Katso tallenne
Webinaarissa Sitomon toimitusjohtajan Nina Rinteen vieraana oli aiheen huippuasiantuntija Sofigaten Lassi Kurkijärvi, joka on pitkän linjan kaupallisen johtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntija ja seurannut sekä ollut rakentamassa organisaatioiden kasvua useissa murroksissa. Lassilla on kyky yhdistää strateginen ajattelu, teknologinen ymmärrys ja käytännön liiketoiminta tavalla, joka auttaa organisaatioita tekemään parempia päätöksiä epävarmassa ajassa.
Webinaari on osa Sitomon Rohkea johtaminen -webinaarisarjaa. Aiemmat sarjan webinaarit käsittelivät muun muassa tarinoiden ja strategian suhdetta sekä merkityksellisyyden kysymyksiä.