Palautekulttuurin kehittäminen

Rakenna palautekulttuuria, joka näkyy suoraan työn tuloksissa

Toimiva palautekulttuuri on avain organisaation menestykseen. Se ei ole vain arviointikeskusteluja, vaan jatkuva prosessi, joka tukee tavoitteiden saavuttamista, oppimista ja innovaatioita.

Hyvä palautekulttuuri rakentaa pohjan avoimelle viestinnälle, luottamukselle ja psykologiselle turvallisuudelle – asioille, jotka näkyvät suoraan työn tuloksissa. Johtajien rooli on keskeinen turvallisen ja rohkean työyhteisön rakentamisessa, jotta ihmiset uskaltavat olla avoimia ja käydä vaikeitakin keskusteluja.

Tällainen kulttuuri ei synny itsestään, vaan vaatii tietoista kehittämistä ja priorisointia organisaation kaikilla tasoilla. Tässä me Sitomolla voimme auttaa. 

Ota heti yhteyttä!

outi.stuber@sitomo.fi
+358 40 159 0111

Palvelumme palautekulttuurin kehittämiseksi

Palautekulttuurin kehittämisessä auttavat kokeneet organisaatiokonsulttimme, joilla on kattava kokemus palaute- ja vuorovaikutustaitojen vahvistamisesta niin tiimien, liiketoimintayksiköiden kuin koko organisaation tasolla.

Kokonaisuus ja lopulliset sisällöt räätälöidään aina organisaation tarpeisiin, mutta käytännössä toteutus voi pitää sisällään esimerkiksi listattuja osioita.

  • Nykytila-analyysi ja tavoitteet yhdessä tilaajan kanssa.
  • Palautevalmennukset ryhmille paikan päällä asiakkaan tiloissa tai etänä.

  • Verkkokoulutusmateriaalien tuottaminen itseopiskeluun tai tiimien kanssa toteutettavaksi.

  • Arjen palautetilanteiden harjoittelu joko ammattinäyttelijöiden kanssa tai Sitomon konsultin johdolla.

  • Tulosten arviointi yhdessä tilaajan kanssa.

Ymmärrys palautteen merkityksestä ja hyödyistä vahvistuu.

z

Rohkeus puhua suoraan kasvaa.

w

Palautteen antamisen ja vastaanottamisen taidot kehittyvät..

Miksi Sitomo?


Sitomon kokenut tiimi tietää, mitä tekee.
Saat avuksesi palautekulttuurin ja vuorovaikutuksen kehittämiseen erikoistuneet kokeneet konsultit, jotka pitävät myös organisaation strategiset tavoitteet ja kulttuurin kulmakivet aina mukana tekemisessä.

Yhdistämme teoriat ja laajan käytännön kokemuksen palautekulttuurista, organisaatiokulttuurin muotoilusta, muutoskyvykkyyden ja hyvän työarjen rakentamisesta sekä inhimillisestä johtamisesta.

Skaalamme palveluitamme ja toimimme nopeasti, kun teillä nousee kehittämisen tarvetta. Paras muutosmatka voi alkaa jo tänään.

Asiakascase: Nelonen Median palautevalmennukset

Eija Ronkainen, HR Business Partner<br />
Nelonen Media, Sanoma Media Finland

”Tavoitteenamme Nelonen Medialla on kehittää kulttuuriamme, johtamista ja työntekijäkokemusta – palautekulttuurin kehittäminen on ollut tällä osa-alueella keihäänkärkemme jo kaksi vuotta.

Yhteistyö Sitomon kanssa on ollut sujuvaa ja innostavaa. Koko henkilöstön palautevalmennukset saivat hyvän vastaanoton, ja palautekulttuurimme on selkeästi vahvistunut.

Henkilöstömme kokee sekä saavansa että antavansa enemmän palautetta kuin aikaisemmin. Tästä on hyvä jatkaa!”

– Eija Ronkainen, HR Business Partner
Nelonen Media, Sanoma Media Finland

Sitomoon luottavat myös:

Kohti rohkeampaa palautekulttuuria? Ota yhteyttä!

Jätä yhteystietosi tällä lomakkeella ja olemme sinuun yhteydessä pikimmiten! Kartoitetaan tilanne yhdessä ja katsotaan, miten voisimme auttaa.

Voit myös ottaa yhteyttä suoraan Outiin: outi.stuber@sitomo.fi / +358 40 159 0111.

 

"*" näyttää pakolliset kentät

Nimi*

Blogit ja asiakastarinat

Sitomo tukena Tampereen Messujen strategisessa uudistuksessa

Sitomo tukena Tampereen Messujen strategisessa uudistuksessa

Tampereen Messut on yksi Suomen merkittävimmistä tapahtumajärjestäjistä, joka luo vastuullisia ja merkityksellisiä kohtaamisia yrityksille, yhteisöille ja kuluttajille. Kun organisaatio käynnisti laajemman strategisen uudistuksen, se halusi varmistaa, että muutos...

Miten varmistaa, että johtamislupaukset eivät jää vain lupauksiksi

Miten varmistaa, että johtamislupaukset eivät jää vain lupauksiksi

Viime vuosina on tullut tavaksi, että strategian uudistumisen myötä johtamisen kehittämistä käynnistetään tai tehdään johtamislupausten, -periaatteiden tai -kulmakivien kautta. Ne ovatkin loistavia välineitä tavoitejohtamisen määrittelyyn, jonka kautta johtamista on...

Onko aika unohtaa psykologinen turvallisuus?

Onko aika unohtaa psykologinen turvallisuus?

Psykologinen turvallisuus on noussut viime vuosina yhdeksi puhutuimmaksi työelämää ja organisaatioiden menestystä selittäväksi ilmiöksi. Mekin Sitomolla olemme puhuneet aiheesta jo vuosia ja kehittäneet palveluita vastaamaan tarpeeseen luoda laadukasta,...