• Palvelut
  • Johtajuus ja kulttuuri
  • Asiakkaat
  • Blog
  • Webinaarit
  • Oppaat
  • Sitomo
  • Palvelut
    • Brave New Leader™
    • Muutoksen tuki
    • Palautekulttuuri
    • Verkkovalmennus
    • Safety Steps™
    • Työhyvinvointipäivä
  • Johtajuus ja kulttuuri
  • Asiakkaat
  • Blog
  • Webinaarit
  • Oppaat
  • Sitomo
Ota yhteyttä

Kiitos!

LATAA OPAS PAINAMALLA TÄSTÄ

Rohkeutta ei ole se, että ei pelkää, vaan se, että pelkää, mutta uskaltaa silti.

Seuraa meitä myös sosiaalisessa mediassa

sitouttaja

Sitomo | Rohkea & moderni valmennustoimisto

Sitomo 4.0 in action ⚡️🦁 Ytimessä yksi ajatus: ki Sitomo 4.0 in action ⚡️🦁

Ytimessä yksi ajatus: kirkas kilpailuetu tarvitsee ympärilleen rohkean organisaation, joka pystyy lunastamaan sen.

Entä meidän tavoitteemme? Auttaa rakentamaan organisaatioita, joita on vaikea kopioida. 🤝🏼❤️‍🔥

#johtaminen #kasvu #organisaatiokulttuuri #psykologinenturvallisuus #kilpailuetu
Organisaationne strategia voi olla hyvä, ja silti Organisaationne strategia voi olla hyvä, ja silti mikään ei muutu..

Usein haaste ei olekaan itse strategiassa, vaan siinä, mitä tapahtuu sen laatimisen jälkeen. ☝🏼

➡️ Muuttuuko strategia selkeiksi tavoitteiksi? Uskalletaanko tekemistä oikeasti priorisoida ja karsia? Onko tavoitteilla omistajat? Näkyykö strategia palavereissa, seurannassa ja lopulta ihmisten arjen valinnoissa? 🧐

Strategia ei asu juhlapuheissa, vaan kalentereissa.

Sitomon Timo Cornér kokosi tuoreeseen blogikirjoitukseen 6 käytännön oppiaan siitä, mitä strategian vieminen PowerPointista osaksi organisaation arkea todella vaatii.

👉🏼 Lue ”Strategiasta konkreettista toimintaa — enemmän hikeä kuin juhlapuheita” verkkosivuiltamme. Linkki biossa!

#johtaminen #strategia #organisaatio
Tavallinen ongelma organisaatioissa on, että johdo Tavallinen ongelma organisaatioissa on, että johdon ja HR:n toimesta luodaan hyvällä tarkoituksella johtamisrakenteita, mutta ne eivät tahdo millään mennä käytäntöön. Missä vika? 🧐

Sitomon konsultti Ilari Lipsonen on kirjoittanut aiheesta uuden blogikirjoituksen. ✍🏼

Vuosien kokemus HR-johtajana on auttanut häntä tunnistamaan neljä periaatetta, joiden avulla johtamisrakenteet eivät jää vain suunnitelmiksi, vaan juurtuvat osaksi organisaation arkea.

👉🏼 Käy lukemassa blogi verkkosivuiltamme ja poimi opit mukaasi! Linkki biossa.

#johtaminen #rohkeaorganisaatio #organisaatiokulttuuri
🗣️ Millä psykologisen turvallisuuden tasolla organ 🗣️ Millä psykologisen turvallisuuden tasolla organisaationne on? Se kertoo paljon myös siitä, kuinka muutoskyvykäs se on.

Psykologinen turvallisuus ei ole vain hyvän työilmapiirin mittari. Se luo perustan oppimiselle, avoimelle vuorovaikutukselle ja organisaation muutoskyvykkyydelle.

Kun psykologinen turvallisuus on vahva, ihmiset uskaltavat tuoda esiin näkemyksiään ja oppia yhdessä. Silloin organisaatiolla on paremmat edellytykset uudistua ja rakentaa muutoskyvykkyyttä.

🧐 Tunnistatko, millä tasolla te olette tiimissänne tällä hetkellä? 👉🏼 Selaa karuselli ja selvitä, mikä vahvistaa tai hidastaa muutoksen onnistumista organisaatiossanne! 🔎

#psykologinenturvallisuus #muutoskyvykkyys #muutosjohtaminen #johtaminen #organisaatiokulttuuri
Mistä kilpailuetu oikeasti rakentuu kansainvälisil Mistä kilpailuetu oikeasti rakentuu kansainvälisillä markkinoilla? 🧐

Ei ainakaan vain pelkästä hyvästä tuotteesta tai palvelusta. Se on yksi tärkeimmistä oivalluksista, jonka kansainvälistyminen on opettanut Sitomon Jukka Pennaselle.

✍🏻 Tuoreessa blogikirjoituksessaan Jukka avaa rehellisesti käytännön oppejaan kansainvälistymisen kokemuksista — myös niistä kaikkein vaikeimmista.

Karuselli kokoaa ytimekkäästi yhteen kirjoituksen keskeiset opit. Blogissa Jukka avaa niiden taustat ja sen, miksi ne ovat osoittautuneet ratkaiseviksi kasvun ja kansainvälistymisen näkökulmasta. ⚡️

👉🏼 Lue koko blogikirjoitus bion linkistä.

#kilpailuetu #kansainvälistyminen #kasvu #johtaminen
Mikä johtamisoppi on auttanut Ilkka Hynnistä urall Mikä johtamisoppi on auttanut Ilkka Hynnistä urallaan silloin, kun tulevaisuus on näyttänyt epävarmalta — ja johon hän palaa yhä uudelleen? 💡

👉🏼 Kuuntele koko keskustelu Kasvun psykologiaa -podcastin ensimmäisestä jaksosta: Beyond Idea — miten luova visio kasvatetaan yhtiöksi, arvoksi ja exitiksi. 🎧

🎙️ Kasvun psykologiaa — rohkeutta, johtajuutta ja menestystä on Nina Rinteen podcast yritysten kasvusta siellä, missä se oikeasti ratkaistaan: ihmisten ajattelussa, päätöksissä, tunteissa ja johtamisessa.

Ensimmäisessä jaksossa Nina ja Ilkka keskustelevat mm. siitä, mitä tapahtuu idealle, kun siitä tulee yritys. Miten luova perustaja oppii johtamaan kasvua? Milloin omistajan pitää olla visionääri, milloin toimitusjohtaja ja milloin este oman yhtiön seuraavalle vaiheelle?

Uusi jakso julkaistaan joka toinen keskiviikko. Ensimmäinen jakso on kuunneltavissa Spotifyssä ja katsottavissa Nina Rinteen YouTube-kanavalla. Linkki löytyy biosta.

#johtaminen #kasvuyritys #luovatyö #yrittäjyys #podcastsuomi
Jos organisaatiosi ihmiset eivät sitoudu muutoksee Jos organisaatiosi ihmiset eivät sitoudu muutokseen, ensimmäinen kysymys ei ole:

”Mikä ihmisissä on vikana?” ❌

⬇️ Vaan: ⬇️

”Mitä minä johtajana olen jättänyt epäselväksi?” ✅

Jos ihmiset eivät tiedä, mitä ollaan tekemässä, miksi muutos on välttämätön tai mitä se tarkoittaa heidän omassa työssään, he täyttävät puuttuvat kohdat omilla tulkinnoillaan. Ja silloin syntyvät epävarmuus ja vastarinta.

Siksi jokaisen muutosjohtajan pitäisi pystyä vastaamaan ainakin näihin kahdeksaan kysymykseen:

1. Mitä olemme tekemässä?
2. Mistä oikeasti on kysymys?
3. Miksi tämä pitää tehdä nyt?
4. Miten muutos toteutetaan?
5. Kuka tekee mitä?
6. Mitä tapahtuu, jos epäonnistumme?
7. Mistä tiedämme onnistuneemme?
8. Mitä tapahtuu pitkässä juoksussa, jos emme tee tätä?

☝🏼 Nämä kysymykset eivät vielä takaa sitoutumista. Mutta ilman niihin annettuja vastauksia, sitoutuminen ei pääse edes alkamaan.

📘 Kokosimme Muutosjohtajan oppaaseen käytännön työkaluja, näkökulmia ja kokemuksia vaikuttavan muutoksen johtamiseen.

Jos kesällä löytyy hetki pysähtyä oman johtamisen äärelle, tämä opas on siihen oiva kumppani.

Lataa Muutosjohtajan opas maksutta bion linkistä. 🤝🏼

#johtaminen #muutosjohtaminen #sitoutuminen
Viime vuosina olemme huomanneet muutoksen asiakkai Viime vuosina olemme huomanneet muutoksen asiakkaidemme keskusteluissa ja tarpeissa.

Enää ei etsitä ratkaisuja vain yksittäisiin haasteisiin, kuten kulttuuriin, johtamiseen tai myyntiin.

Yhä useammin pohditaan sitä, miten rakennetaan organisaatio, joka pystyy uudistumaan, kasvamaan ja rakentamaan kilpailuetua, joka näkyy myös arjen tekemisessä.

👉🏼 Juuri tämä havainto oli yksi syy siihen, miksi uusi Sitomo 4.0 syntyi.

Nina kertoo tuoreessa blogikirjoituksessaan, mitä havaitsimme asiakkaissamme ja mitä siitä seurasi. ✍🏼 Suora linkki blogiin löytyy biosta. 🔗

#kilpailuetu #kasvu #johtaminen #strategia
Suomi tarvitsee enemmän yrityksiä, jotka uskaltava Suomi tarvitsee enemmän yrityksiä, jotka uskaltavat kirkastaa asemansa markkinassa ja rakentaa organisaationsa sen ympärille.

Siksi olemme rakentaneet Sitomo 4.0:n. Tänä päivänä meillä työskentelee 12 konsulttia tämän saman ajatuksen ympärillä:

👉🏼 Osa meistä on organisaatiokulttuurin, johtamisen ja muutoksen asiantuntijoita – ihmisiä, jotka saavat strategian muuttumaan käytännön toiminnaksi.

👉🏼 Osa taas on kaupallisen tekemisen, kilpailuedun, myynnin ja markkinoinnin osaajia – ihmisiä, jotka ymmärtävät, miten yritys kasvaa markkinassa.

Yhdessä autamme yrityksiä rakentamaan kasvua, joka näkyy myös arjessa.

Koska uskomme, että suomalaisissa yrityksissä on vielä paljon hyödyntämätöntä kasvupotentiaalia. 🔥🚀

#kilpailuetu #kasvu #kaupallinenorganisaatio #johtaminen
Seuraa Instagramissa

Safety Steps™

PSYCHOLOGICAL SAFETY CERTIFICATION

  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa

Sitomo is a change design company and we help create courageous and safe work communities.

“Designing strong & resilient organisations”

© VALMENNUSTOIMISTO SITOMO OY
Privacy statement (FI) • Cookie policy (FI)

Palvelut

JOHTAJUUDEN JA KULTTUURIN KEHITTÄMINEN

PALAUTEKULTTUURIN KEHITTÄMINEN

MUUTOSNEUVOTTELUIDEN TUKI

VERKKOVALMENNUS

Brave New Leader™

ROHKEAN JOHTAJAN VALMENNUSOHJELMAT

Safety Steps™

PSYKOLOGISEN TURVALLISUUDEN SERTIFIOINTI

Inspiraatiot

BLOGI

AJANKOHTAISTA

ASIAKASTARINAT

Materiaalit ja webinaarit

OPPAAT

WEBINAARIT

Yritys

SITOMO

LASKUTUSTIEDOT

Tilaa uutiskirje

"*" näyttää pakolliset kentät

  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa
  • Seuraa

Sitomo on strateginen muutoskumppanisi. Autamme luomaan rohkeita ja turvallisia työyhteisöjä.

“Designing strong & resilient organizations”

© VALMENNUSTOIMISTO SITOMO OY
Tietosuojalausunto • Evästekäytäntö

Brave New Leader™

Rohkeaa johtajuutta

Muutoksen tuki

Muutoskyvykkäitä organisaatioita

Palautekulttuuri

Kehitä palautekulttuuria

Verkkovalmennus

Rohkea ja turvallinen kollega

Safety Steps™

Psykologisen turvallisuuden sertifiointi

Työhyvinvointipäivä

Ilveksen ja Sitomon tiimityötä

Hallitse yksityisyyttäsi

Käytämme evästeitä (engl. cookies) mm. selauskokemuksesi parantamiseksi, personoitujen mainosten ja sisällön tarjoamiseksi ja liikenteemme analysoimiseksi. Hyväksyt evästeidemme käytön klikkaamalla ”Hyväksy kaikki”.

Toiminnalliset Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin. Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
  • Hallitse vaihtoehtoja
  • Hallinnoi palveluita
  • Hallitse {vendor_count} toimittajia
  • Lue lisää näistä tarkoituksista
Mukauta
  • {title}
  • {title}
  • {title}