Rohkeat organisaatiot menestyvät aina – mutta ilman ihmisiä, ei ole rohkeutta. Sitomon Brave New Leader™ on luotu johtoryhmille, jotka haluavat rakentaa muutoskyvykkäitä ja inhimillisiä organisaatioita.

Autamme johtajia ymmärtämään, miten ihmisen saa mukaan muutokseen sekä haastamme heidät katsomaan itseään ja tapaansa johtaa. 

Miksi Brave New Leader?

Rohkeudesta tulee toimintaa

Muutosjohtaminen tehostuu

Arvolähtöinen johtaminen kirkastuu

Psykologisen turvallisuuden johtaminen lujittuu

Tunteiden johtamisen taito vahvistuu

Epävarmuuden sietokyky voimistuu

Näin rohkeus näkyy konkretiassa ja arjessa

Rohkeus kohdata itsensä tuottaa

  • arvojen mukaista käyttäytymistä 
  • luottamusta rakentavaa toimintaa 
  • vastuunottoa 
  • avointa vuorovaikutusta
  • kykyä oppia ja nousta epäonnistumisista
  • uskallusta olla haavoittuvainen ja inhimillinen 

    Rohkeus kohdata toiset saa aikaan

    • empatian lisääntymistä ja vahvempaa yhteyttä ihmisten välillä 
    • oppimista tukevaa palautekulttuuria
    • toimivaa ja tuottavampaa yhteistyötä
    • kykyä olla eri mieltä rakentavasti
    • potentiaalin näkemistä toisissa ja sen vahvistamista 

      Rohkeus kohdata maailma luo

      • uskallusta kokeilla, kehittää ja innovoida
      • vahvempaa työnantajamielikuvaa lisäten veto- ja pitovoima
      • työhyvinvoinnin ja työn merkityksellisyyden kokemus
      • kykyä ottaa muutokset haltuun 
      • tavoitteiden, arvojen ja mission mukaisia tekoja 

        Valmennusmatkan aikana Pirkanmaan osuuskaupan johtamislupausindeksi nousi lähes 2 %-yksikköä.

        Erityisesti uskallus ja arvostaminen nousivat.

        ”Kaikkien aikojen paras johtamisindeksiluku POK:issa.”

        ”Olemme tunnistaneet, että tämä valmennusmatka vastaa meidän strategiassa oleviin tavoitteisiin ja arvoihin. Tällä on vaikutusta myös veto- ja pitovoimaan.
        Kyse on mindsetin muutoksesta, jonka kautta ihminen löytää vastauksia oman johtajuuden kehittämiseen ja joka auttaa jokaista viemään kulttuurimuutostamme eteenpäin.”

        – Sari Pelli, Johtaja, kulttuuri ja ihmiset, Pirkanmaan Osuuskauppa

        Näin käytös organisaatioissa muuttui Brave New Leader-ohjelman myötä

        Avoimuus on lisääntynyt
        Virheistä kerrotaan avoimemmin, jotta niistä opitaan yhdessä
        Mielipiteitä kerrotaan avoimemmin
        Uskalletaan olla avoimemmin omia itsejämme
        Vaikeisiin tilanteisiin tartutaan rohkeammin
        Suora puhe on lisääntynyt
        Uskalletaan pyytää apua enemmän, kuin ennen
        Organisaation myyttejä on murrettu
        Yhteinen oppiminen ja asioiden jakaminen on lisääntynyt
        Yhteyden kokemus on vahvistunut

        Valmennuksen toteutus 

        Brave New Leader-valmennusohjelma koostuu kolmesta intensiivisestä valmennuspäivästä sekä itsenäisesti suoritettavista tehtävistä. Valmennusohjelma on syvä oppimiskokemus sekä johtajuuden itsereflektio, joka tukee ihmiskeskeisen kulttuurin rakentamista ja valmentaa johtajuuden taitojen soveltamista arjessa.  

        Tarjoamme myös räätälöityjä valmennusratkaisuja organisaatiosi tarpeisiin.  

        ”Nämä valmennuspäivät olivat työuran tuottavimmat ja kauaskantoisimmat päivät.”

        – Valmennukseen osallistuneen palaute

        Jos haluat sparrailla, voisiko teidän organisaatiossanne tapahtua muutosta, ota rohkeasti yhteyttä!