
Ei ollenkaan niin kuivakkaa, miltä saattaa kuulostaa!
Oletko kyllästynyt tekemään asiat aina samalla kaavalla? Tiedätkö, että on olemassa tehokkaampia keinoja arkiseen toimintaan, muttet osaa pukea niitä konkreettisiksi teoiksi? Kaipaatko uusia, rohkeita toimintamalleja, jotka saavat henkilökuntasi ja asiakkaasi syttymään? Onko sinulla selkeä tulevaisuuden tavoite muttei välineitä luotsata organisaatiotasi päämäärään?
Vauhtia uusien haasteiden toteuttamiseen
Kehityskonsultointi-palvelun avulla ratkaiset tehokkaasti yrityksesi liiketoiminnan parantumiseen liittyvät haasteet. Konsultoinnin perimmäinen tavoite on muutos, joka hyödyttää organisaatiota positiivisella tavalla. Se voi konkretisoitua johdonmukaisempina ja tehokkaampina prosesseina, lisääntyneenä myyntinä, parantuneena asiakaspalvelun laatuna, henkilöstön tyytyväisyyden kehittymisenä, johdon syvällisempänä sitoutumisen tai uuden innovaatioprosessin löytymisenä.
Palvelun sisältö
Muutosprojektit lähtevät liikkeelle asiantuntevasta nykytilan kartoituksesta. Kun tiedetään, mitä ja miksi halutaan kehittää, myös lopputulos konkretisoituu. Keinot alkukartoitukseen valitaan organisaation ja sen ihmisten mukaan, ja ne voivat olla kaikkea kirjallisten kyselyiden ja osallistuvan havainnoinnin väliltä.
Alkukartoituksen jälkeen kirkastetaan tavoitteet, mikä tarkoittaa vision kuvaamista ymmärrettävästi sekä innostavien tavoitteiden määrittelyä. Tämän jälkeen päästään kiinni muutosmahdollisuuksien luomiseen sekä muutoksen jalkauttaviin toimenpiteisiin
Kehitysprojektin hyödyt ovat moninkertaiset, kun lopuksi verrataan rehellisesti lähtötilannetta ja toteutuneita uudistuksia toisiinsa. Onnistumisen analyysi mahdollistaa oikein mitoitetut ja järkevät jatkokehitystoimenpiteet, jotka vievät organisaatiota haluttuun suuntaan myös tulevaisuudessa.
Sitomon rooli
Olipa tavoitteesi mikä, vaan Sitomo auttaa sinut ja yrityksesi kohti haluttua päämäärää. Roolimme on toimia kaikin tavoin muutoksen tukena eli viestinviejinä, analysaattoreina ja rohkaisijoina. Me vaadimme, pyydämme, kehoitamme, ruoskimme, kyseenalaistamme, epäilemme, rohkaisemme, dokumentoimme, murskaamme, uudelleen rakennamme tai toimimme hiljaisina havainnoijina muutoksesi matkalla. Tapa toimia ja keinot valitaan aina organisaatio-, tarve- ja tavoitekohtaisesti!
