Oletko joskus kirjoittanut otsikon lauseen työhakemukseen tai sanonut sen haastattelussa? Tuleeko kaikki työpaikalla toimeen keskenään, aina?

Otsikon lause on yleisin työhakemuksissa, pienin variaatioin. Olen menneessä elämässäni palkannut satoja ihmisiä töihin myyntiorganisaatioon, joilla lähes jokaisella on tuo sama viesti työhakemuksessaan (muiden etujensa lisäksi). Kuitenkaan kaikki eivät ole lupauksestaan huolimatta tulleet toimeen keskenään.

No, nyt huomaat jo sarkasmin tekstissäni; tämän oli vain tarkoitus olla herättelyä. En kirjoittanut tuota ilkeyttäni.

Yhden havainnollistamismallin (DISC-analyysin) mukaan ihmisen voidaan jakaa joko tehtäväorientoituneihin ja ihmiskeskeisiin; nämä siis akselin vastakkaisissa päissä. Ja toisaalta passiivisiin ja aggressiivisiin; nämä taas risteävän akselin vastakkaisissa päissä. Aggressiivinen tehtäväorientoitunut tyyppi voi olla kuin tankkeri: ”Minä olen aina oikeassa”  tyylillään. Jos arvostelet hänen oikeassa oloaan, hän muuttuu hankalaksi. Toisaalta passiivinen tehtäväorientoitunut sanoo aina kaikkiin asioihin ensin: ”EI”. (Siksi he saattavatkin istua yrityksessä talouspäällikön pallilla).

Nyt seuraa lisää kärjistyksiä: Ihmiskeskeinen ja aggressiivinen tyyppi saattaa heikosti johdettuna käyttää aikansa organisaation viihdyttämiseen. Hänen suurin tarpeensa on arvostetuksi tuleminen. No sitten tämä tehtäväorientoitunut kaveri kohtaa aggressiivisen ihmiskeskeisen tyypin, joka viihdyttää omalta osaltaan koko organisaatiota ja jättää tämän arvostuksensa ulkopuolelle; sota on valmis. Molemmat ovat ”olen oikeassa” tyyppejä ja esimiehellä riittää tekemistä, kun kaverit eivät keskitykkään työhönsä vaan valtataisteluihin palaverissa. Tämä voi olla arkipäivää useassakin organisaatiossa.

Ilmainen vinkki tähän väliin; tehtäväorientoitunut ihminen haluaa kuulla lauseen:” Olet oikeassa, sinä tiesit”, kun taas ihmiskeskeinen tyyppi haluaa kuulla:” Kiitos” tai ”Anteeksi”. Näillä sanoilla saat esimerkiksi keskusteluyhteyden uudelleen auki neuvottelutilanteessa.

Eihän se näin karua aina ole, kaikki vaikuttaa kaikkeen ja erilaiset ihmiset voivat hyvinkin tehdä töitä rakentavasti keskenään. Joku on joskus sanonut; että jos johtoryhmässäsi on kaksi ihmistä aina samaa mieltä; voit laittaa toisen pois. Eli erilaisuudesta syntyy myös arvokkaita asioita. Johtajalla vain on hyvä olla ymmärrystä ja riittävä taito sovittaa ihmiset työskentelemään keskenään.

Ja nyt vielä viimeinen vinkki kaikille työnhakijoille, personoikaa työhakemusta. Älkää kopioiko siihen mitä kaikilla muillakin lukee, tehkää siitä aito ja omannäköinen; ”Kukaan ei tykkää muovikukista”, vaan aidoista. (-Rework)