Blogi

Täältä voit lukaista tuoreita ajatuksiamme ja valmennuksissa heränneitä näkökulmia. Samoin voit mieluusti vinkata uusista juttuideoista!

Luottamukseen satsattu aika maksaa itsensä takaisin

Olen saanut olla mukana viime kuukausina useammassa valmennuksessa, jossa tilaaja eli näissä tapauksissa johtaja on satsannut aikaa ja vaivaa tiimin luottamuksen rakentamiseen. Eräässä tilanteessa kyseessä oli vanha esimiestiimi, johon on tullut uusia jäseniä yrityksen kasvun myötä. Tilaaja halusi käyttää aikaa perusteelliseen kick-offiin ja tiimiyttämiseen. Eli hän ei olettanut, että tiimi toimii kuten ennenkin, jos siihen … Jatka lukemista Luottamukseen satsattu aika maksaa itsensä takaisin

AIKAA AJATELLA -MITÄ HYÖTYÄ?

  Marko Santanen on pitkään toiminut yrittäjänä kodinremointoinnin alalla.  Marko on myös yksi Aikaa Ajatella – valmennukseemme osallistujista. Ryhmä starttasi viime vuoden lokakuussa ja matka on nyt noin puolessa välissä. Marko summasi spontaanisti ajatuksiaan jo tässä vaiheessa ryhmäläisten kesken olevassa keskusteluryhmässä. Markon lisäksi hänen kollegansa Petri osallistuu valmennukseen. Kysyin Markolta luvan, saanko jakaa ajatukset jo … Jatka lukemista AIKAA AJATELLA -MITÄ HYÖTYÄ?

Opi tai kuole

Työelämässä joustavuus ja jatkuva oppimis- ja muutoskyky eivät ole enää harvojen herkkua vaan edellytys kaikille työelämässä oleville. Kuitenkin ihmettelen sitä, että jatkuvan oppimisen ja muutoskyvykkyyden taidosta ei työpaikoilla puhuta tarkemmin. Oletetaan, että se on sisäsyntyistä, kotona opittua tai perinnöllistä. Joustavuutta ja resilienssiä ei valmenneta, opeteta tai kehitetä tietoisesti. Järjestetään kyllä muuntokoulutuksia, mutta ne ovat reaktiivisia … Jatka lukemista Opi tai kuole

Joskus johtaja on jumalasta seuraava

Harvassa ammatissa kerrannaisvaikutukset ympäristölle ovat niin laajat henkisestä kasvusta tai sen puutteesta, kuin johtajan ammatissa. Lienee sattuman kauppaa, että olen törmännyt viime aikoina keskusteluihin, jossa tulee esiin ajatus siitä, että johtaja on itse este yrityksen kehittymiselle. Katsotaanpa lähemmin. Erään keskisuuren yhtiön toimitusjohtaja oli tyytymätön erään asiantuntijatoiminnon johtoon ja päätti opetella asiantuntija-alueen itse ja lisäsi koko … Jatka lukemista Joskus johtaja on jumalasta seuraava

Työkulttuuri on rikki – korjataan se

Työkulttuuri on kuin mentaalinen käyttöjärjestelmä, joka muodostuu tavoista ajatella, uskoa, tuntea ja toimia yhdessä. Jos uskomus itsestä osana yrityksen tekemistä on sellainen, ettei koe itsellä olevan valtaa vaikuttaa asioihin, vaikuttaa se sitoutumiseen, joka taas vaikuttaa tuottavuuteen. Työntekijöistä 63% kokee etteivät ole sitoutuneita nykyiseen työnantajaansa (Gallup Organization 2016). Kuinka tuottavaa työtä mahtaa tehdä ihminen, joka kokee … Jatka lukemista Työkulttuuri on rikki – korjataan se

Kysely itsensä johtamisesta – palkintona paikka Aikaa Ajatella -valmennukseen

Itsensä johtamisen taidon arvostus on noussut. Se ei ole enää elämäntapaoppaiden tai self-help kirjallisuuden näkökulma. Työelämä on nopeampaa, kompleksisempaa sekä vastuullisempaa ja siinä menestyvä ihminen omaa hyviä itsensä johtamisen taitoja. Erityisen innostavaa on seurata miten organisaatiot, joissa hierarkia on minimoitu ja jotka perustavat toimintansa luottamuksen ja itseohjautuvuuden varaan, ovat menestyneet taloudellisesti. Toki näitä esimerkkejä on … Jatka lukemista Kysely itsensä johtamisesta – palkintona paikka Aikaa Ajatella -valmennukseen

Ihminen – johda itseäsi, johtaja – auta muita johtamaan itseään

Ajoin sinisellä vanhalla Volvollani Ruoholahdesta Mechelininkatua kohden. Odotin tilaisuutta pysähtyä tien sivuun, jotta voin pysähtyä kirjoittamaan mielessäni viriävää ideaa tarkemmin ylös. Vuonna 2006 ei kännykässä ollut sanelumahdollisuutta ja pelkäsin kadottavani ajatusten kulusta jotain tärkeää. Sain auton parkkiin Hesperiankadulle ja kirjoitin vihkooni ensimmäiset ajatukset siitä, minkä sisältöisiä valmennuksia me voisimme toteuttaa yrityksemme myyjiä ja myyntiä tukemaan. … Jatka lukemista Ihminen – johda itseäsi, johtaja – auta muita johtamaan itseään

HR Hackathon – Asenne ja motivaatio

Olin tänään 22.11.16 Tulevaisuuden Työpaikkojen järjestämässä HR Hackathonissa. Idea oli fasilitoidusti ratkaista erilaisia motivaatioon liittyviä kysymyksiä. Motivaatio käsitteenä tarkoittaa liikuttamista, jotain sykäystä joka aiheuttaa liikettä. Motivaation lähteitä ja ryppäitä on monia. Eri ihmiset motivoituvat eri tilanteissa eri tavoin ja eri syistä. Harmillisen epämääräistä. Tunne ihmisesi Yksinkertaistettuna kuitenkin johtajalle se tarkoittaa sitä, että on pysähdyttävä kuulemaan … Jatka lukemista HR Hackathon – Asenne ja motivaatio

Auta kehittämään maailman parasta itsensä johtamisen valmennusta

Itsensä johtaminen voidaan kuvata prosessina, jossa ihminen tietoisesti kasvattaa potentiaaliaan ja elää itselleen merkityksellistä ja sopivaa elämää. Se voi olla myös elämäntapa ja tietoinen valinta itselle vahvuudeksi ja elämäntaidoksi. Itsensä johtamiseen taitona sisällytetään laajalti erilaisia aihepiirejä arjen hallinnasta, omien motivoitusmistekijöiden tuntemisesta, vuorovaikutuksen kehittämisestä, läsnäolon taidosta aina tavoiteasetantaan ja saavuttamiseen. Johtajalta edellytetään hyviä itsen johtamisen taitoja, … Jatka lukemista Auta kehittämään maailman parasta itsensä johtamisen valmennusta

Maailma on epäreilu ja mitä sille voi tehdä

”Ole se muutos, jonka haluat maailmassa nähdä.” Vanha viisaus tai sanonta, jonka itse omasta maailmankuvastani käsin allekirjoitan. Paljonko voi yhden ihmiselämän aikana muuttaa ympäröivää maailmaa? Nopeampaa ja varmempaa on muuttaa omaa näkökulmaa tai suhtautumista. Miksi tästä kirjoitan? Seuraan netissä kirjoittelua aika ajoin maailman koetusta epäreiluudesta ja eriarvoisuudesta. Jos supistan tämän koskemaan vain Suomea, en voi … Jatka lukemista Maailma on epäreilu ja mitä sille voi tehdä